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武汉❤培训项目开班时间四小证更新10月22日/29日合格证全套初培10月26日油化证全套初培11月1日油化证更新T02/0311月11日液化气全套初培10月21日液化气更新T04/0510月21日客滚证T06-1初培10月23日海乘、厨师全套10月30日GDMSS初培10月24日驾驶G证模拟器10月20日驾驶/轮机适认证更新11月1日机工全套初培10月24日职务晋升：船长老轨大副大管12月10日职务晋升：三副/三管11月初一年制三副三管11月初海进江：上海-南京上海-芜湖上海-武汉11月初❤江苏❤培训项目开班时间四小证更新10月22日/25日初培：Z01/07/0810月23日/26日初培：Z02 艇筏10月25日初培：水手/机工 10月23日初培：单电子技工10月20日初培：油化全套10月25日初培：液化全套10月24日初培：GMDSS11月7日更新：油化证10月22日初培：新版MLC大厨10月22日职务晋升：三副三管每月开班一年制三副三管定期开班丁类三副三管每月开班海进江：上海-南京上海-芜湖上海-九江上海-武汉11月初

大家好，我是16年毕业的海校生，现在也是熬到大副了，回想那会的市场，难、非常难、超级难！即便上了船，工资也是低得可怜。人多船少，航运市场不景气，提职困难，基本都要继续做机工水手打磨一段时间、甚至两段时间，这倒也没关系，总会有上位的一天。其实我个人认为，这行让很多人退出的原因，除了钱，还有一部分是跟船领导有关，对底下人的要求也是近乎苛刻，因为人多，我们底下人做得战战兢兢，生怕丢了工作，阶级在船上体现得尤为明显，船上讲究服从性没错，但是不能不把人当人，相信跑过几年船的人，都有过不少这种体会。之前看到关于航海文化的文章，我想阶级压迫很有必要写进去！现在的年轻人也都是心高气傲，哪里受得了这种气，听说有好几个同学就是上去没两个月就撂挑子走人了。千把块的工资，除了当孙子，还要漂洋过海，远离家庭，图啥？确实没啥可图，改行呗！整个班级也就三个跑船的，其他都上岸了。当时我也跟大部分人一样，想改行，想了想，还是算了，我一个乡下人，祖上三代贫农，一没关系、二没钱，回去又能做啥，而且航运业已经这么多年不景气了，总能熬到好转的那一天。果然，两年后航运业开始恢复了，因为之前流失的人太多了，所以复苏之后，船员也是大量短缺，人以稀为贵，船员工资也开始涨了，职务提升也很快，实习期一过基本就马上提职。就三副工资，从1200开始，涨到2000。更没想到的是，2019年，疫情来了，原有的人害怕疫情，选择不做了，而航运业却是空前鼎盛，于是船员更缺了，最具代表性的三副三管，工资更是一路飙升到5500美金，就这还要求着我们船员上船，美美地体验了一把，农民翻身把歌唱的感觉。当时疫情确实可怕，不断传出某某船有确诊。我也怕疫情，但是更怕没钱，为了钱我选择赌一把。所幸没被感染，借着疫情这把东风，仅仅几年，我结了婚，买了房，买了车，日子虽不富裕，但对于一个穷人家的孩子来说，我感觉可以了。高考报名的航海院校，那会对这行其实是很陌生的，进去后，也没少听到前辈劝退的声音，后面也是自己去贴吧看了，清一色的劝退、负面新闻，也是一度让我心里打鼓，莫非自己挖了个大坑？在校时，也是抱着走一步看一步的态度在观望，当然大证还是都一次性考过了。这就是我的一些经历，可能有人会说，岸上有个工作，都不要选择跑船这条路，@并且附上十几年老海员的忠告。我个人觉得行情来了，赶紧薅吧，薅能薅的羊毛，不做岸上那些不切实际的想法，行情过时不候，本来就穷，还爱装逼，活该穷一辈子。现在降薪的消息也是满天飞，大势所趋也没办法，最艰难和最辉煌的时期都经历过了，还有啥好怕的，大副票也到手了，往后不说大富大贵，至少也能求个安稳！只是现在还想入行的其实也不建议了，短时间航运业起不来，更别说船员工资了，上次是2008-2018，这次又会多久呢？

8月6日，广州港集团发布消息称，预计至2026年，广州港货物吞吐量将达到7亿吨，集装箱吞吐量达到2700万标箱，海铁联运量达到80万标箱，商品汽车吞吐量达到160万辆。近日，《建设广州国际航运枢纽三年行动计划(2024—2026年)》(以下简称《三年行动计划》)经广州市委市政府同意正式印发。《三年行动计划》从提升国际航运枢纽能级、增强港口综合服务能力等八个方面，提出了31项任务和4项保障措施，推动建设广州临港经济区，加快培育港航新质生产力，不断增强航运枢纽配置力，提升巩固广州港在综合运输体系和航运服务功能中的核心地位。广州港多项指标达到全球、全国前列，广州港货物吞吐量由2020年6.36亿吨增长至2023年6.75亿吨，世界排名第5；集装箱吞吐量由2020年2351万标箱增长至2023年2541万标箱，世界排名第6。2023年底，广州国际友好港达55个，居全国第一。与此同时，集装箱航线达到268条，三年新增外贸班轮航线42条；广州港主要港区均实现铁路进港，开行班列37条，2023年海铁联运量达43.6万标箱，三年翻两番。上述《三年行动计划》提出全方位加强国际合作。其中，在加强国际合作方面，注重参与标准规则制定，将加强与国际航运联盟和班轮公司合作，鼓励国际航运联盟及国内外班轮公司在南沙港区发展国际中转业务。广州港计划与港澳全面加强合作，加快建设大湾区国际航运功能承载区。提升口岸服务水平，完善国际贸易“单一窗口”应用功能，拓展与港澳在信息共享、业务监管等方面的对接与合作，积极开拓外贸班轮航线，扩大出口“湾区一港通”覆盖范围。支持南沙开展海运口岸数据跨境交换试点。为进一步深化粤港澳大湾区港航基础设施互联互通，《三年行动计划》提出要完成南沙港区五期工程、广州港20万吨级航道项目的前期工作，尽早开工建设。推进南沙港区国际通用码头、广东智能无人系统研究院总装基地配套码头、南沙港区粮食及通用码头筒仓三期、南沙国际港航中心工程建设。推进番禺龙沙二期码头等项目前期工作。谋划南沙港区六期、国际通用码头二期、南沙邮轮母港二期等远期规划项目。

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大西洋航行中的荒诞事第二天，以色列装卸完毕后便开始下一港口西班牙瓦伦西亚港的航程。大概两天左右的航行便到了西班牙的瓦伦西亚。瓦伦西亚港码头离市区太远，停靠的时间也不长，基本没有船员下地，也属憾事。听老船员讲西班牙的电视节目很开放，广告中常常有西班牙女郎袒胸露乳的画面，因此坐在餐厅里看电视的船员，看又看不懂，却还耐着性子，不说大家也懂。在西班牙十多小时就装卸完毕启航，离开西班牙，过了直布罗陀海峡，就进入了大西洋，开始跨洋航行，直往美国纽约。跨洋航行，也称放洋航行，主要是跨太平洋、跨大西洋航行，海面广阔无垠，很难遇到船只，即使偶尔遇到个把船，相互避让空间也相当足够，没有沿海航行的复杂和紧张，因此驾驶台值班除了大夜班，其余班都驾驶员一人值守，没有一水协助瞭望。放洋航行，航线长，天数多，生活特枯燥，为了排解寂寞和孤独，船上小年轻们以刺激来麻醉自己。他们随心所欲，甚至敢冒天下之大不韪。那一帮小阿弟，不光吹牛喝酒放录像，还通宵达旦赌博打麻将，有时船上走廊里咣当很响的一声，吓得人毛骨悚然，还以为他们在打架玩命，原来是扔的空酒瓶。小阿弟们隔三差五就来到餐厅放录像，常常是餐厅满坐，全以色列买的低俗带子，现场除了录像声，没有说话声。美东航线放录像是公开的秘密。其实那些不堪入目的镜头对海和尚并没有太大的诱惑力，只是无聊后打发时间的麻木消遣。有一次我和上海的几个小阿弟在张文兵房间吹牛，大家吹着吹着就吹到了酒上，说谁谁能喝多少酒，人头马要怎么喝？那个上海机工吹得眉飞色舞，唾沫横飞，正酣之际，张文兵出言：“你们天天喝人头马，XO，快活畜生，就不该孝敬孝敬我老人家啊？”张文兵刚一说完，那个血不归筋、离经叛道的上海小阿弟就跟张文兵提出了一个不可描述的龌龊要求，如果满足了此要求就送一瓶人头马给张文兵。也不知是跑船跑傻了，还是本来就傻？张文兵居然答应了他的要求，并当着众人的面毫不掩饰的说，这有什么，洗干净了不就跟筷子送到嘴里一样。就这样，两个麻木神，一个敢做，一个敢当，而且说干就干，让人唏嘘不已，捧腹大笑。鸟为食亡，估计张文兵倒不是贪上那一瓶酒就失去了底线，而是变成了鲁迅笔下没有思维的麻木之人，说他傻他肯定不傻，说他不傻却又做傻事。那上海小阿弟也不失言，立即返回自己房间拿来一瓶上好的人头马毕恭毕敬的奉送给了张文兵。真是大千世界，无奇不有，没有你想不到的，只有你看不到的。

近日，由金蜜蜂智库主办的第十七届中国可持续信息披露国际研讨会（长三角专场）在上海召开。招商南油获得“金蜜蜂2024长三角优秀上市公司可持续发展报告”荣誉。“金蜜蜂优秀企业可持续发展报告”是中国企业社会责任与可持续发展领域的专业榜单，主要从结构完整性、内容实质性、绩效可比性、报告可信度、报告可读性和报告创新性等六个维度，对企业的可持续发展报告进行全面评估和研究，是全面展示优秀企业可持续发展报告及企业的专业平台。招商南油作为A股第一家航运上市公司，一直以来高度重视ESG工作，致力于推动环境保护、社会责任和公司治理的全面提升。公司今年发布的《2023年环境、社会及管治（ESG）报告》，从921份报告中脱颖而出，赢得了外部专业机构的高度肯定。下一步，招商南油将从管治架构、管理制度、战略规划、行动目标等方面，持续优化提升ESG管理水平，努力实现公司高质量可持续发展。

我市发布2025年度事业单位紧缺急需专业人才目录。近日，市人社局聚焦产业升级、科技创新等行业领域，研究制定《2025 年度青岛市事业单位紧缺急需专业目录》与《2025 年度青岛市基础教育紧缺急需人才目录》，专业目录包含市级事业单位紧缺急需专业88个，区(市)级事业单位紧缺急需专业218个，涉及高端制造、生物医药、数字经济等方面，为我市公共事业高质量发展注入新动力。来源：青岛人社局事业单位人事管理处

有国企管理体制好多在船上落实不到位，部分船舶领导不负责任，功劳好处自己捞，出了问题就往船员身上推！ 给公司写的事故报告也是想尽办法把自己撇清楚。拿我们船例子，电机吊杠螺丝没上紧漏水老轨直接开骂二管轮，老二觉得老轨辱骂不尊重人两个人便起了争执动手，老轨不反思自己直接去驾驶台联系公司要炒掉二管轮，公司说疫情期间换人难他就强压二管轮给他道歉，死活不说自己辱骂人家在先！二管轮不愿道歉老轨就天天跟机务说不炒掉二管轮也不扣工资让他没威严影响航行安全，分油机出问题二管轮熬了通宵最后让他去指导解决。老轨在打牌头都没抬一下！二管轮就只能呵呵了，有这样子的船舶领导在，船舶怎么可能不出事，也不知道公司提拔老轨的标准是什么，这样子的人怎么做的船舶三长，公司的体系再怎么完善，船上不落实没鸟用！建议严查事故不要听信船舶领导一面之词！就像前两天二管轮死亡事故，老轨肯定在场，怎么着都脱不了关系。

在航运行业，传统的航运公司面临着前所未有的挑战：全球经济的波动、环保政策的严格要求以及新技术的涌现，都使得许多老牌公司不得不重新审视自己的业务模式。华光海运执行主席赵式庆，正以一种全新的视角和战略，推动公司从传统船东向现代化综合航运企业转型。从船东到多元化综合航运公司“自从接手公司以来，我们逐步将公司业务进行整合，今天的华光已经不仅仅是一个传统的船东。” 赵式庆在谈到公司发展时，指出了华光海运在业务布局上的重大转变。2019年，他接替姐姐赵式明成为公司掌门人后，便着手进行战略调整，逐步将公司从单一的船东转型为一个更加多元化、集成化的航运公司。这一转型的核心，是放眼未来，拥抱新兴领域和“思维变革”。赵式庆表示：“除非你有足够的勇气去改革，去从不同的视角审视自己，否则这一转型几乎不可能实现。”在传统航运企业面临着经营压力和市场萎缩的情况下，华光海运将目光投向了更加前沿和多元化的业务领域，包括港口运营、短途海运电气化、绿色燃料生产等。多元化的战略布局华光海运的多元化战略始于2017年。当时，市场持续低迷，赵式庆意识到仅仅依赖传统的船东业务已经无法满足公司发展的需求。为此，他提出了“如何在长期不景气的市场中保持韧性”的问题，并从“如何多元化收入来源”入手，寻找突破口。“船舶管理是我们业务的一个重要组成部分，这是我们一直以来都在做的事情。我们开始考虑如何进一步发展这一业务，并将其作为多元化的起点。”赵式庆回忆道。事实上，华光海运的多元化策略并非一蹴而就，它是在持续探索和市场需求的推动下逐步展开的。如今，华光海运的船舶管理业务已覆盖90多艘船只，并且稳步扩展到散货、油轮、LNG运输等多个细分领域。最新的船舶管理项目包括来自中国BG航运集团的五艘Kamsarmax型散货船，以及四艘多用途起重船。这些新业务的加入，标志着华光海运开始在传统的散货和油轮业务之外，涉足更加细分的市场，增强了公司在市场中的竞争力。创新科技与绿色航运在绿色航运和新技术的应用上，华光海运也毫不示弱。赵式庆对绿色燃料的前景充满信心，认为中国有着成为全球绿色燃料出口大国的潜力。“我认为，中国有巨大的机会成为全球绿色燃料的净出口国，为世界航运提供绿色解决方案。”除此之外，华光海运还与深圳的一家AI初创企业建立了战略合作关系，探索碳捕捉技术的应用。赵式庆透露，公司在疫情期间与中国的碳捕捉设备制造商取得了合作，并在近期参与了爱尔兰Gazelle Wind Power公司的一轮融资，后者是一家专注于开发海上浮动风电平台的初创公司。立足未来的船舶订单与投资 华光海运不仅在业务领域进行多元化布局，在船舶投资上也采取了审慎而有远见的策略。赵式庆透露，华光目前有十艘新船正在建造中，包括四艘超大型散货船、四艘LNG船，以及一对LR2油轮。特别是在油轮领域，华光的LR2油轮订单是近十年来的首次，这一战略举措标志着公司在油轮市场上的积极布局。赵式庆解释道，虽然华光海运早在VLCC和阿芙拉型油轮市场已有布局，但LR2油轮提供了更大的灵活性，尤其是在中国造船的成本差距相对较小的情况下，“为何不选择LR2呢？”他如是说。在过去五年的时间里，航运行业经历了剧烈的波动。从疫情的影响到全球能源格局的变化，传统航运公司的生存环境愈加严峻。赵式庆认为，航运行业的未来并非完全悲观，尤其是在碳捕捉技术和化石燃料转型的背景下，他对能源的未来充满信心。“我相信随着碳捕捉技术的发展，我们仍然能够在减少碳足迹的同时，利用化石燃料继续提供能源。”他坚定地表示。这一战略眼光，恰恰是华光海运成功转型的关键所在。在全球能源转型的趋势下，航运公司不仅需要适应环保政策的变化，还要在技术创新、能源转换等方面做出前瞻性的布局。而华光海运正是在这一点上做出了积极探索，逐步将自己打造成一个更加多元化的航运集团。在海运圈聚焦看来，赵式庆领导下的华光海运正是凭借其深远的战略眼光、敢于创新的精神以及灵活的市场应对方式，逐步将自己从传统的船东企业转型为一个更具现代化、可持续性发展的综合航运公司。在全球航运行业转型的浪潮中，华光海运的成功实践为行业提供了一个重要的参考和借鉴。未来，华光海运能否继续在多元化和绿色航运的道路上走得更远，将决定其在全球航运版图中的地位。而这一切，始于赵式庆对传统航运的深刻反思与大胆改革，也将成为航运行业新时代变革的缩影。

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答案是49.85小时平均3137.47吨/小时！告海事，这里是“猎户座之星”轮，15.64万吨煤炭已全“速”完成卸货作业，准备出港。收到，期待下次再会，一起为莆田市打造“亿吨大港”跑出加速度！5月9日，从澳大利亚驶来的CAPE船“猎户座之星”轮在八方港口完成15.64万吨卸货作业，用时49.85小时，卸船速度首破三千吨，以3137.47吨/小时的好成绩再刷新纪录！同比提升6.24%。在全球航运市场中，港口装卸效率是衡量港口运营水平的重要指标，也是港口竞争力的重要体现。当前国际贸易和航运市场快速变化的背景下，高效的服务也使港口可以更灵活的应对市场变化，抓住机遇开拓更广阔的市场，提升腹地经济的发展，带动相关产业的繁荣。目前，八方港口已逐步形成水水中转、陆海互联的多式联运于一体的综合集疏运体系。港口泊位作业“接力棒”交接效率的不断刷新，为聚焦莆田市“东南大宗散货枢纽港、海西产业集群工业港”定位，加快服务建设“亿吨大港”，服务中西部，贯通东南沿海，对接闽台、闽赣、长三角、珠三角提供了强力的支撑作用。近年来，为助力港航企业生产效能、作业效率再提升，莆田海事部门不断优化海事侧营商环境，强化与海关、边检等口岸单位联动协作，推行“单一窗口”，实现信息互换、执法互助，压缩进出口岸审批时间，确保口岸审批零拖延，口岸查验零待时，最大限度提升口岸通关速度，保障口岸通关效率。同时，创新执法模式，推出“1234”无人机空中监管辅助执法新模式，助力企业降本增效。据莆田湄洲岛海事处执法人员傅学宁介绍：“采用无人机辅助船载固体散装危险货物安全监管，综合运用电子巡查、危货申报等信息开展多维度加强分析研判，实施精准执法，实现对船载固体散装危险货物监管既“无所不在”又“无违不扰”！下一步，莆田海事部门将持续落实落细海事优化营商环境“攻坚任务”，提升港口通关效率，向莆田“亿吨大港”目标稳步迈进，为助推福建港口高质量发展贡献力量。

外贸不定线：182000吨散货远洋 - 混派机头4月10日福建上船28000吨散货越南 - 日本机工4月底31100箱位集装箱船浙江-日本线三副4月中41100箱位集装箱船浙江-日本线电机员4月中564000吨散货远洋服务生(新证大厨)4月中657000吨散货内外兼营船长4月上旬74250集装箱欧美线船长4月上旬84250集装箱欧美线老轨4月上旬94250集装箱欧美线大副4月上旬104250集装箱欧美线电机员4月初1125000吨散货东南亚大厨4月中下121040箱位集装箱中日韩三副4月初1376000吨散货远洋回国船长10号左右1476000吨散货远洋回国三副10号左右155000吨散货越南 - 日本大厨4月中上国内南北线：18000吨油化船二管定人定港28000吨油化船三管定人定港346000吨散货大副定人定港446000吨散货三副定人定港546000吨散货三管定人定港619000吨集装箱机头定人定港78000吨海巡船服务生(新证大厨)定人定港85000吨集装箱大副G证定人定港95000吨集装箱二副G证定人定港109981总吨滚装船大管定人定港

据中国海洋石油集团有限公司纪检监察组、江苏省纪委监委12月11日消息：中国海洋石油集团有限公司原副总经济师、人力资源部总经理、党组组织部部长唐代治涉嫌严重违纪违法，目前正接受中国海洋石油集团有限公司纪检监察组和江苏省监委纪律审查和监察调查。中国海洋石油有限公司钻完井办公室原主任董星亮涉嫌严重违纪违法，目前正接受中国海洋石油集团有限公司纪检监察组和江苏省徐州市监委纪律审查和监察调查。今年3月15日消息，中国海洋石油集团有限公司原党组副书记、总经理李勇被查。中央纪委国家监委网站今年10月刊发文章《中国海油：持续推动中央巡视整改深入深化》指出，聚焦中央巡视反馈的靠企吃企等突出问题，纪检监察组集中优势力量，下大力气深挖细查。2024年以来，中国海油多名党组直管干部被留置审查调查，多名领导干部主动向组织说明问题。以查处的典型案件为基础，纪检监察组组织开展深化整治“靠企吃企”专项调研，围绕采办招投标、工程建设、船舶租赁等重点领域，逐个领域深入研究“靠企吃企”的表现形式、操作手法、特点规律，召开组务会专题研究对症下药、系统整治的对策措施。据介绍，中国海洋石油集团有限公司是1982年2月15日经国务院批准成立的特大型国有企业，是中国最大的海上油气生产运营商。公司注册资本1138亿元，共有5家控股境内外上市公司。公司主要业务板块包括油气勘探开发、专业技术服务、炼化与销售、天然气及发电、金融服务等，并积极发展海上风电等新能源业务。