远洋航线13166192591船况招聘船期57000吨散货*2011年大副二管水手 2月底18万吨大散*2006年二管2月底有社保82000吨散货*2013年（无网）老轨大厨2月中下旬有社保48000吨散货*1998年新证水手3月初61000吨散货*2021年 船长大副机工 实习水手3月初35000吨散货二管三管2月底中日韩/东南亚17621991825船况招聘船期700箱集装箱中日韩航线三管高水机工2月27日8000吨散货中日韩东南亚船长3月中上旬13000吨散货中日韩东南亚船长3月中上旬7000吨散货中日韩二副（甲一）2月底5000吨散货中日韩机工长水手长机工大厨2月底8000吨集装箱广州-台湾三管定人定港73000吨散货东南亚船长、老轨大副、大管三副、二管水头、三管木匠、铜匠水手、机工电工、实习生2月下旬50000吨散货内外兼营老轨定人定港28000吨散货东南亚二管机工2月底37000吨散货中日韩俄罗斯二管大管月底月初11000吨散货东南亚大管铜匠3月上旬4万多吨散货澳洲东南亚新证水手3月中旬20000总吨汽车滚装船中东-东南亚见习机工近期17000吨散货 中日韩俄罗斯机头3月初国内南北线13166192591船况招聘职务船期32000散货国内沿海三副定人就上20000吨国企集装箱大连-鲅鱼圈-上海大电定人就上

2024年全球十大船管公司榜单出炉近日，劳氏日报Lloyd’s List发布了2024年全球十大船舶管理公司榜单。与去年相比，2024年各船管公司所管理的船舶数量大体上稳步增长，整体排名变化不大，其中Anglo-Eastern进一步扩大了其在船管领域的主导地位，而Synergy通过与慧洋海运合作超越FLEET成为第二大船管公司，中国船管公司洲际船务也蝉联前十之内。面对复杂多变的航运业，各船管公司正通过推出新的排放和优化技术、投资于未来船员的培训以及积极寻求转型性合并致力于为船东创造更多价值来适应行业变化。以下按照全面技术管理船舶数量排行逐一进行介绍：Top 1：Bjorn Hojgaard，Anglo-Eastern（中英船管）Bjorn Hojgaard2024年，Anglo-Eastern以拥有全面技术管理730艘的船舶数量守住了“全球最大船舶管理公司”的名号，该公司计划从2024年10月起交付140艘新造船，其中包括覆盖多种燃料类型的92艘双燃料船，许多船只将在交付后由其管理。今年4月，Anglo-Eastern 成功收购比利时油轮船东 Euronav 旗下位于希腊的船舶管理部门 Euronav Ship Management Hellas（ESMH），进一步扩大其在大型原油油轮领域的市场份额。目前，该公司在全球拥有29个办事处。（可参考：继续扩张，世界船管行业再掀合并风潮！）此外，Anglo-Eastern正加强船员培训项目以应对潜在的高级船员短缺问题。公司每年从其海事学院招募500名训练有素的船员加入船队（目前该公司雇佣了超过39,000名海员）。其中一艘船舶，Fednav散货船Federal Clyde号全部由Anglo-Eastern海事学院的毕业生担任高级船员，这是15年来首次实现的壮举。在首席执行官Bjorn Hojgaard的领导下，Anglo-Eastern保有着全体船员95%的高留任率。绿色转型上，Anglo-Eastern还作为技术管理者参与了Fortescue改装供应船FFI Green Pioneer号的氨燃料航行试验。Top 2：Rajesh Unni，Synergy Marine（希那基）Rajesh Unni2024年初，Synergy通过与台湾船东慧洋海运设立合资企业，打响了本年度船管公司扩张的第一枪，这一合作不仅提高了Synergy在干散货船领域的市场存在，同时也帮助该公司荣升为全球第二大船管公司。（可参考：新的世界船管之王来了！！）然而由Synergy管理的集装箱船DALI轮在3月撞毁了巴尔的摩大桥，造成6人死亡，并导致港口交通严重停滞，这起事故给该公司带来了一定影响。10月，Synergy与DALI轮的船东Grace Ocean达成一致，同意支付1.02亿美元，用于清理麦亨利堡航道的巨大费用，但拒绝对事故承担责任。（可参考：赔完1亿美元！还有40亿美元！？）近日，在第11届国际Samudra Manthan奖中，Synergy凭借其对船员的坚定承诺，以及在“DALI”轮撞桥事件中展现出的高效响应，加之其在创新、可持续发展和船员福利方面的持续专注脱颖而出，荣获“年度最佳船员公司奖”。（可参考：Synergy获“年度最佳船员公司奖”，表彰其在“DALI”轮事件中的卓越应对）据了解，Synergy旗下海事工程和项目管理公司Azolla Pte今年也与MB Shipbrokers（原马士基经纪Maersk Broker）宣布开展战略合作，将致力为船东、船舶运营商和承租人提供脱碳咨询服务。（可参考：MB Shipbrokers选择和Synergy旗下Azolla合作开展脱碳服务）Top 3：Kishore Rajvanshy，Fleet Management（飞励特）左为Kishore Rajvanshy 右为Rajalingam Subramaniam今年是总部位于香港的Fleet船管成立三十周年，同样掌舵该公司30年的创始董事总经理Kishore Rajvanshy将在明年卸任。下一任将由马来西亚船东MISC前首席执行官Rajalingam Subramaniam于明年1月接任。他将与Fleet母公司拓维集团（Caravel Group）的首席执行官Harry Banga及首席运营官Angad Banga紧密合作。与此同时，Rajvanshy过渡为“名誉董事总经理”和高级顾问。（可参考：官宣！顶级船管公司FLEET任命新CEO！）Fleet此前一直只奉行有机增长的战略方针实现逐步扩张，而Angad Banga最近在接受媒体采访时表示，该公司仍将持续保持传统追求有机增长，但同时也将考虑通过战略合作，比如通过并购或成立合资公司的方式来实现增长。据他介绍，通过培养顶尖人才，采用新技术，走在行业的前面，这些举措都将保证FLEET在未来占据有利地位。”（可参考：这家世界顶级船管公司 战略态度有重大调整！）Fleet Management目前管理着全球超过640艘船舶，在13个国家设有24个办事处。目前，Fleet与Synergy管理的船舶数量差别不大，在新领导层、新战略的领导下，拭目以待明年的十大船管中Fleet能否重回第二的位置甚至剑指全球最大。Top 4：René Kofod-Olsen，V.Group（卫狮）René Kofod-Olsen2024年，V.Group经历了船舶全面技术管理数量的下降，由去年的550艘减少到504艘，该公司表示这是因为一些船舶流向了“影子船队”，而V.Group“不愿服务这些船只，因为他们有着很高的全球标准”。在V.Group成立40周年的同时，该公司也迎来了17年来的第四位新东家。今年6月，欧洲基金管理公司源星资本（STAR Capital）与安特卫普投资者Ackermans & Haaren联手，从Advent International手中收购了V.Group。而V.Group的再次易主，当时该公司就表示，这次收购一是为该公司的业务扩张积蓄资本，二是为迎接未来第三方船管市场的增长 。（可参考：船管市场再次发生大事！）紧接着V.Group便发布通告宣布与益洋航运达成战略合作协议，负责ESI商船的管理，包括提供船员管理和海事服务。（可参考：V.Group与益洋航运达成战略合作）‍‍在上半年信德海事对V.Group高层的专访中，V.Group也表示该公司通过自主研发的数字化系统“Shipsure”和与碳贸易商Aither建立合作伙伴关系，致力为船东提供一体化完备的支持服务方案。同时，V.Group正在加大对中国海员的投资力度，从发掘海员人才，并为他们提供更多的培训，能够使其更有国际竞争力。（可参考：【专访】世界顶级船管公司V.Group首席商务官：将在中国做更多的投资）V.Group目前拥有超过44,000名海员和3,000名岸上员工，公司在今年优化了管理船舶的船队，减少了船舶数量，同时改善了业务结果。首席执行官René Kofod-Olsen强调船东采用第三方管理的优势在于质量而非数量，并表示“规模只有在能带来效益时才有意义”。Top 5：Ian Beveridge，Bernhard Schulte Shipmanagement（贝仕）Ian Beveridge作为LNG领域内全球最大的第三方船舶管理公司，贝仕正积极应对高级船员短缺问题。在过去一年半中，公司在斯里兰卡、印度、菲律宾以及印度尼西亚新开设了船员服务中心。此外，贝仕正在加纳建设其第六个海事培训中心。4月，该公司还推出了“Smart Academy”项目，招收航海、技术和电气专业的本科生，在完成第一年学习后可以作为学员加入船队。贝仕高度重视中国船员，特别是气体领域、包括LNG船员的培养与发展。就在11月，贝仕集团、华洋海事中心有限公司和海口鑫海纳港航技术有限公司三方共同宣布成立贝仕华洋航运服务（海南）有限公司，旨在整合各方优势培养新一代高素质中国船员，进一步提升对贝仕自有船队及全球船东的服务质量，满足不同国家和地区航运市场的需求。（可参考：一家新的公司成立！聚焦培养中国LNG海员）2024年，贝仕还制定并正式推出了FuelEU Maritime 全套解决方案和数字化工具，用于在新法规出台前精准监控、记录、修正和报告排放数据。（可参考：贝仕船舶正式将排放管理服务拓展至FuelEU Maritime领域）‍贝仕今年以来并未透露收购消息，但该公司一直在寻求通过多种方式在海事服务领域提升客户服务并巩固其市场地位。比如贝仕旗下海事软件公司MariApps与马来西亚航运集团MISC旗下船舶管理公司Eaglestar Marine以及马士基达成数字合作协议，旨在为其船队引入贝仕自有的smartPAL数字管理系统。同时贝仕还提供船员餐饮、船舶检验和港口代理等服务，力求为全球客户提供全面、定制化的解决方案。Top 6：Mark O’Neil，Columbia Shipmanagement（哥仑比亚）Mark O’Neil2024年，CSM保持着持续增长。与其他公司一样，该公司也在今年推出了一站式服务平台，能够协助船东船管响应FuelEU Maritime条例实施，帮助客户制定绿色合规策略。CSM拥有19家自有的海员代理机构，为包括LNG和双燃料船舶在内的各种船型提供船员，并且与全球的培训中心建立了合作关系，确保海员为不断发展的海事行业做好充分准备。该公司还开创了航运培训的新技术，能够通过全息技术使专家在位于千里之外的地点远程参加研讨会。（可参考：航运业培训，迎来重大变革！）5月，该公司还在迪拜开设了新办公室，作为其向奢侈航空、邮轮管理和超级游艇管理领域扩展的跳板。CSM集团总裁兼首席执行官Mark O'Neil称，航运业在数字化方面必须追赶航空和物流行业，并试图将其服务品牌化为“第二方管理”，以表明其更贴近船东。今年，CSM管理的船队数量达554艘，其中全面技术管理的船舶有450艘，对于企业扩张，Mark O'Neil强调，CSM优先追求可持续发展而非快速扩张，避免过度增长，公司注重优化服务并提供定制化解决方案，而非仅仅扩大船队规模。Top 7：Finn Amund Norbye，OSM ThomeFinn Amund Norbye通过2023年的重大合并成立的挪威OSM Thome公司，今年也明确表示渴望进一步收购扩张。首席执行官Finn Amund Norbye透露，公司大部分通过并购扩张的机会来自于希望被收购的公司。OSM与Thome的合并是行业内规模最大的一次合并，成功的整合经验也使得该公司在未来的并购中占据了有利位置。(可参考：世界顶级船管CEO：我们将继续并购！）这位首席执行官表示，“为了未来的良好发展，我们对船舶管理领域可能的并购持开放态度，以帮助我们扩张和发展。”技术和人工智能将在未来的航运和船舶管理中发挥重要作用，OSM Thome将考虑在这些领域进行潜在的并购，以推动业务增长和创新。尽管扩张与并购是OSM Thome重要的战略考量，但Norbye强调，客户始终是公司运营的核心。“确保为客户提供安全且高质量的运营，同时为海员和岸上员工提供良好的工作环境，始终是我们的首要任务。”‍‍‍‍‍‍‍‍2024年10月，OSM Thome从挪威船东Torvald Klaveness手中收购了Klaveness船舶管理公司。Norbye表示，这笔交易将帮助OSM Thome进入新市场，并包括开发数字产品的协议，为未来做好准备。（可参考：船管行业整并潮开始！！）Norbye称：“我们想管理先进、复杂的船舶——这是我们的目标。”目前，OSM Thome雇佣了约29,000名海员和1,600名岸上专业人士，运营着来自22个国家的近1,000艘船舶。值得一提的是，该公司12月6日在上海举行了中国区办公室新址开业招待晚宴，标志着OSM Thome中国区办公室正式投入运营，为该公司深化中国市场布局迈出了重要一步。（可参考：顶级船管公司OSM Thome中国区办公室隆重开业！）Top 8：Carl Schou，Wilhelmsen Ship Management（威尔森）左为Carl Schou 右为Haakon Lenz10月2日，威尔森船管宣布其已经担任16年首席执行官的 Carl Schou 将在2025年退休，目前担任首席运营官的 Haakon Lenz 将于 2025 年 1 月 1 日接任他的位置。（可参考：威尔森船管换帅！）这家总部位于新加坡的公司在2023年12月与汉堡的MPC Capital合作收购了Zeaborn Ship Management，该公司管理着约100艘船舶，办事处分布于汉堡、利马索尔、新加坡和马尼拉，威尔森船管希望在2024年底前完成两家公司的整合。（可参考：100船！威尔森船管和 MPC 资本收购德国汉堡船舶管理公司 Zeaborn）2024年4月底，威尔森船管在国内与华洋海事中心签署了一份谅解备忘录，在中国的油轮、气体运输船、汽车运输船和邮轮领域提供船舶管理服务，同时双方将在特种船员培训、船管、船舶采购、船舶预检等方面进行合作。Wilhelmsen与Affinity Shipping合作的碳交易合资企业Hecla Emissions Management，目前已有来自35个客户的1,000艘船舶签约。9月，该公司推出了FuelEU Maritime Exchange，帮助企业交易合规余额。Carl Schou坚信数字化将是航运业未来发展的核心驱动力，威尔森船管正陆续推进数字化工程，旨在全面升级数据平台，进而提升服务品质。该公司还秉持着开放多元的用人哲学，通过开展专业培训、提供充足的保险与福利保障，挖掘并留存优秀海员与岸基人才。目前威尔森管理着超过450艘船只和12,000名技能娴熟的在职海员。（可参考：“留住海员，并给他们更多上岸的机会”）Top 9：Ioannis Stefanou，Wallem（华林）Ioannis Stefanou总部位于香港的Wallem迎来了第121个年头，2024年，Wallem新增了26艘船舶入列，公司管理的总船队规模为224艘。对此，船舶管理总监Ioannis Stefanou表示，目前公司“规模足够大以具有竞争力，同时又足够小以提供定制化的服务和关注”。Wallem管理着大多数船型，但在汽车运输船管理方面拥有几十年的经验，有着其独特的管理优势。此外，Wallem通过与中远海运、比亚迪等中国大型公司建立合作关系，在中国成为了不可忽视的船管力量。今年7月，Wallem与中远海运船员公司签署战略合作协议，双方将顺应绿色低碳智能航运发展趋势，整合优势资源，共同提升在船舶管理和船员服务领域的国际市场竞争力。（可参考：中远海运船员公司+华林集团，签约！）Wallem秉持着“以人为本”的理念，认为数字化、智能化、绿色化的转型问题最终也将落实在人力资源问题上。该公司在印度、菲律宾、青岛都设有培训中心，可以提供包括双燃料发动机、替代燃料及先进导航等领域的培训。Wallem正积极与国际和行业组织合作，以吸引新人才并留住现有员工。Wallem的船员留任率超过90%，公司许多高级经理和董事在海上和岸上工作超过35年。（可参考：【专访】在船管并购大潮中独树一帜：华林的经略之道）同样的，Wallem更加注重质量和可持续的合作关系，而不是快速的规模扩展。Ioannis进一步解释道：“我们的目标是通过更优质的服务、创新和为新船及客户提供支持来实现增长。”这一增长理念使Wallem能够精确地为客户提供个性化支持，而不影响服务质量。作为世界上第一家且规模最大的独立第三方船舶管理公司之一，Wallem现管理着包括油轮、散货船、气体运输船、汽车运输船、集装箱船在内的各种类型的船舶，其中一些还是双燃料LNG船。Top 10：郭金魁，Seacon Shipping Group（洲际船务）郭金魁去年在香港上市的洲际船务持续增长，作为本次榜单中唯一一家中资企业，2024年，洲际船务专注于绿色航运、数字化创新、高端船型管理和专业团队建设，以务实的态度推动船舶管理的可持续发展。得益于全球贸易量的恢复以及船队数量的增加，2024年，洲际船舶管理集团顺利接管了LNG双燃料汽车运输船和超大型液化气船等高端船型。进一步提升了洲际团队在复杂船舶运营中的专业水平和服务质量。公司在2024年上半年的净利润成功达到了3255.6万美元，同比增长199.8%。（可参考：新突破！洲际船务开始接管大型LNG双燃料汽车运输船！；洲际船务，净利润大增200%！！）为满足未来业务发展以及高端船型船员培训需求，2024年，洲际船务相继在宁波和福州建立了船员培训基地。同时，该公司与中远海运集团分别在一南一北两地分别携手成立了两家合资公司即上海洲际远海船舶管理与天津天惠船务，还与香港海瀚资本合资成立了海瀚洲际船务。（可参考：洲际船员联合管理培训中心新增两地培训基地；中远海运+洲际船务深入合作！连续成立两家合资公司！）在绿色化、数字化转型中，洲际船务旗下技术与发展（创新）中心自主研发的 “GREEN FUTURE船舶温室气体排放管理系统” ，能够通过数字化手段实现监测并管理船舶温室气体排放。得益于公司对绿色减碳的积极探索和卓越表现，洲际船务荣获香港国际 ESG榜单年度评选荣获 “最佳节能减碳行动奖” 和 “最佳ESG实践案例奖”。（可参考：洲际船务荣获香港国际 ESG榜单年度评选「最佳节能减碳行动奖」「最佳ESG实践案例奖」）目前，洲际船务管理的总船队规模达到288艘（排名第9），其中提供全面技术管理的船舶共计198艘，提供船员管理的船舶共计90艘。2024年，该公司在汽车运输船管理方面表现突出，未来洲际船务也将通过收购新造船并优化船队，以进入更多市场。

2024 年 10 月 7 日，中远海运控股股份有限公司发布了 2024 年前三季度业绩预增公告，向市场传递出积极而强劲的信号。在业绩预告期间，即 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 9 月 30 日，中远海控展现出了卓越的经营成果。经初步测算，公司 2024 年前三季度实现息税前利润约为人民币 544.14 亿元，与上年同期相比大幅增加约 63.72%；实现净利润约为人民币 433.40 亿元，同比增加约 66.67%。其中，归属于上市公司股东的净利润约为人民币 381.21 亿元，较上年同期增加约 72.72%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为人民币 380.56 亿元，同比增加约 73.12%。单看 2024 年第三季度，业绩更是令人瞩目。公司实现息税前利润约为人民币 297.58 亿元，与上年同期相比增加约 248.95%；净利润约为人民币 240.84 亿元，同比增加约 281.03%。归属于上市公司股东的净利润约为人民币 212.51 亿元，增加约 285.66%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为人民币 212.36 亿元，增加约 288.57%。回顾上年同期业绩，2023 年前三季度，公司实现利润总额约为人民币 305.50 亿元，息税前利润约为人民币 332.30 亿元，净利润约为人民币 259.99 亿元，归属于上市公司股东的净利润约为人民币 220.71 亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为人民币 219.85 亿元，每股收益人民币 1.37 元。2023 年第三季度，公司实现利润总额约为人民币 76.17 亿元、息税前利润约为人民币 85.30 亿元，净利润约为人民币 63.23 亿元，归属于上市公司股东的净利润约为人民币 55.10 亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为人民币 54.64 亿元，每股收益人民币 0.34 元。因同一控制下企业合并，对上年同期数进行重述后，2023 年前三季度，公司实现利润总额约为人民币 305.56 亿元，息税前利润约为人民币 332.36 亿元，净利润约为人民币 260.04 亿元，归属于上市公司股东的净利润约为人民币 220.71 亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为人民币 219.82 亿元，每股收益人民币 1.37 元。重述后，2023 年第三季度，公司实现利润总额约为人民币 76.16 亿元，息税前利润约为人民币 85.28 亿元，净利润约为人民币 63.21 亿元，归属于上市公司股东的净利润约为人民币 55.10 亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为人民币 54.65 亿元，每股收益人民币 0.34 元。同时，公告也明确表示，以上预告数据仅为依据企业会计准则初步核算数据，具体准确的财务数据以公司正式披露的 2024 年第三季度报告为准。中远海控本期业绩预增的主要原因在于：2024 年前三季度主要市场货量温和增长，同时运力供给受红海局势持续影响，使得全球供应链总体呈现紧张态势。而在 2024 年第三季度，随着欧美主干航线市场进入旺季，公司集装箱航运业务实现量价齐升。面对复杂多变的全球经贸形势，中远海控始终坚持以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性，在数字智能和绿色低碳新赛道上持续 “以进求新”，不断增强全球供应链韧性，有效提升企业核心竞争力，进而取得了如此骄人的经营业绩。中远海控在 2024 年前三季度的出色表现，不仅为股东带来了丰厚的回报，也为全球航运业树立了标杆，让人们对其未来的发展充满期待。

劳氏船级社（LR）报告称，中国船舶及海洋工程设计研究院（MARIC）设计的一种双燃料12,800 CEU容量的纯汽车和卡车运输船（PCTC）获得了原则性批准（AIP）。该设计被誉为世界上最大的汽车运输船。来源：劳氏船级社这艘船代表了新一代超大型环保滚装汽车运输船，载重量约为12,800辆汽车。该船配备了先进的氨燃料动力系统，并且可以集成太阳能和电池。通过使用绿色氨，与传统燃油相比，温室气体排放量可以减少89%。上一代汽车运输船可以容纳9,000到10,000辆汽车，尽管车辆数量大幅增加，但日常燃料消耗的增长却很小。该船的有效载货能力和空间利用率也得到了显著提高。多层提升甲板可以根据装载需求调整以适应不同类型和尺寸的车辆，最大限度地提高船舶的运输能力和空间效率。此外，船内还配备了高效灵活的滚装装卸系统。这种船型支持多种推进选项，包括常规燃料、液化天然气（LNG）、甲醇和双燃料。在希腊雅典举行的Posidonia展会上，经过双方的联合开发项目（JDP），该船型获得了原则性批准。劳氏船级社大中华区商业经理Tang Sau Weng表示：“劳氏船级社很高兴为MARIC的这款双燃料PCTC设计授予原则性批准。这巩固了我们与MARIC的紧密关系，作为可信赖的顾问，我们将继续支持这一雄心勃勃的项目，帮助行业实现减排目标。”

振华5W+ 特种大件船，需要实习机工，年初船期；11000吨散货二层柜，东南亚回国，需要二副，2月中下船期，纸质海图一套20000吨的新船，东南亚航线，需要二副，电子海图的， 2月中下船期。13500吨伯利兹船急需要一名资历老轨且会英文的，船期：2.1号韩国上船。76000吨散货，01年日本船，远洋回国，需要甲板铜匠，月底船期。06年2.8万的日本散货船 5舱4吊，主要东南亚航线。需要英语好的电机员， 船长老轨 大副大管 厨师是中国的 其余都是菲律宾船员 ，计划1号在国内上船 。5000吨散货，中日韩，需要二副，全中国人，25号船期。联系电话17621991825微信同号！

7月30日下午，台湾中钢股份苏胜祺处长一行莅临福建海运集团座谈交流，双方举行了两岸货运直航项目签约仪式。这是双方进一步加深合作，共同助力两岸融合发展，推动两岸港航合作交流再上新台阶的重大举措。座谈会上，福建海运集团党委副书记、总经理陈瑶生对台湾中钢股份苏胜祺处长一行的到来表示热烈的欢迎，对其一如既往的支持表示衷心的感谢，双方共话友谊、展望未来，期待实现合作新成就。福建海运集团党委委员、副总经理高艳曦与台湾中钢运通协理李俊廷作为代表，在与会人员的共同见证下签署船舶运输合作协议。此次座谈签约不仅是双方优势互补、资源共享的赓续，进一步发挥台湾中钢股份世界前列的规模优势以及福建海运集团专业高效的服务能力，更是双方共迎发展新机遇的跨步，拓深拓广福建海运集团与台湾中钢股份的密切合作，推动两岸直航货运量稳步增长，为两岸经贸往来作出新的更大贡献。福建海运集团党委委员黄嗣毅与本部各部室负责人等出席本次签约仪式。

全球首艘智能研究与实训两用船首次试航5月11日由大连中远海运重工有限公司新制的大连海事大学智能研究与实训两用船“新红专”轮开展首次出海试航。该轮是大连海事大学科技创新“十四五”规划中的重大建设项目，是该校服务交通强国和海洋强国战略的重要支撑平台，也是该校“水路交通控制全国重点实验室”建设的标志性成果。“新红专”轮船长69.83米，宽10.9米，航速17.5节，排水1430吨，由2个1500kW的双全电力吊舱推进，3台1520 kW的柴电机组供电，配有艏侧推和减摇鳍，配员50人，是全球首艘具有自主航行、远程控制和自主操作功能的科研及实训船，可实现智能化全覆盖，驾、机、电深度融合，是海上移动的智能船舶试验验证平台。相对于常规船舶，该船设有智能设备实验室和多媒体教学实训室，满足科研人员的研究和学生的实训需求，能够达到虚实融合实训效果，具有较为先进的智能化教学水平。为保障船舶试航安全大连海事局高度重视、主动作为全方位提供安全保障组织大连海事大学、大连中远海运重工有限公司、大连港引航站、大连港轮驳公司召开“新红专”轮试航工前会，共同审议试航安全保障方案，完善船舶试航区域、路线、应急预案等内容，全方位确保方案的严谨性和可行性，为试航的顺利进行奠定坚实基础。坚持静态审批与动态监管相结合，开辟绿色通道，第一时间审核船舶试航相关资料，切实优化流程，提高审核效率；运用CCTV、AIS、VTS等手段，安排专人负责全程动态监控，及时播发航行安全信息。开展试航前安全检查，通过与技术人员沟通交流，进一步了解远程遥控与自主航行功能，结合海事安全检查重点，判断船舶试航状态，积极排查隐患、规避风险，全力保障船舶航行安全。下一阶段，海事部门将继续发挥专业优势，统筹做好安全监管和服务保障各项工作，护航更多航运科技创新成果转化，加快形成新质生产力，在助力大连建设国际知名的船员教育培训中心和船员人力资源配置中心展现更大担当和作为。

违规经营最新获悉：10月11日交通运输部发布了《关于19家国际集装箱班轮公司和无船承运企业违规经营行为处罚情况的通告》。通告中指出，2023年7月，交通运输部在青岛、宁波和深圳口岸组织开展了国际集装箱班轮公司和无船承运企业运价备案执行情况检查，共发现13家国际集装箱班轮公司和6家无船承运企业（名单附后）存在运价未备案或实际执行运价与备案运价不一致等违规行为。依据《中华人民共和国国际海运条例》第三十七条规定，交通运输部对这19家国际集装箱班轮公司和无船承运企业实施了行政处罚。交通运输部表示，为进一步加强国际集装箱班轮和无船承运市场的监管，接受社会监督，现将被处罚的国际集装箱班轮公司和无船承运企业情况予以通告。各国际集装箱班轮公司和无船承运企业要引以为戒，切实认真履行运价备案义务并执行备案运价，自觉维护市场经营秩序。下一步，交通运输部及经部授权的省级交通运输主管部门，将持续、严格开展运价备案检查，对违规企业依法依规予以处罚。

做新时代的“轮船女将”2023年3月7日，第一次上船工作的于杭鹭就登上了40万吨的“ORE ZHANJIANG”轮 ——目前世界上最大的散货船之一。在亲眼目睹这艘气势磅礴的钢铁巨轮时，她意识到自己的航海生涯掀开了壮丽的序章。今天，我们一起分享于杭鹭的航海故事，看她如何开启自己的航海生涯。在“ORE ZHANJIANG”轮的第一个月，我初来乍到，犹如一张白纸，有许多需要熟悉和了解的东西。幸运的是，船上每一位同事都给予了我无私的帮助和关怀。他们手把手地教我如何操作甲板器械和驾驶台的航行设备，并且时刻提醒我要将安全放在第一位。在这样的一个团队中，我很快意识到，每个环节的操作都关乎到自己和他人的生命安全。经验丰富的水手们给我树立了榜样。他们操作缆机时，时刻留意缆绳是否顺畅无阻，操作完成后必定插上安全销；进行高风险作业时，他们严格遵守操作流程，做好风险评估，确保每一个步骤都符合安全标准。这些细节让我认识到，在工作中，必须时刻保持谨慎和负责的态度。在接下来几个月的甲板工作中，我逐渐熟悉了带缆、操车、开关舱等业务。从一开始的似懂非懂，到后来与甲板水手的默契配合；从第一次接触时的生疏，到驾轻就熟完成日常的甲板保养工作，如除锈、刷漆、冲甲板、飚淡水等，这些都是我几个月积累下来的经验所得。在船上实习的过程中，我经常在甲板和驾驶台之间穿梭。驾驶台的生活也让我受益匪浅，无论是哪位驾驶员，都很乐于传授我知识。大副经常给我讲避让船舶时的思路，也会让我在甚高频(VHF)上和其他船舶沟通和协调。在一次次的锻炼中，我掌握了所有沟通时的专业术语，开始具备一个驾驶员应有的协调避让能力。二副和三副经常给我讲电子海图以及雷达等航海设备的知识，帮助我更快地了解驾驶台航行设备。与此同时，我也会主动协助三副进行周检和月检，学习如何检查和保养救生及消防设备，积极学习三副业务。这段实习生活，让我真正做到了将课本所学与实际操作相结合，我不仅学习掌握了航海知识，更培养了身为驾驶员应有的安全意识和责任心。我深知，在工作中一定要有认真负责的态度和扎实的专业技能，才能保证航行安全和人身安全。八个月前，我的航海生涯在招商轮船“ORE ZHANJIANG”轮启航，经过八个月的实践，我对航海多了一层更深的体会和期待。未来，我将继续怀揣着梦想与期冀，更加努力提高自己，为成为新时代的“轮船女将”而奋斗。

外贸不定线：15000吨福建-台湾船长近期21100箱位集装箱水头8月上旬313000吨东南亚 油化船老轨月底月初413000吨东南亚 油化船三管月底月初550000吨散货内外兼营ETO大电7月中下旬633000吨远洋船长8月底733000吨远洋船长8月底873000吨甲类内贸线三管近期982000吨远洋实习水手/实习三副月底1018万吨远洋三管英语面试月底月初1121万吨远洋回国实习水手英语面试8月底1218万吨远洋ETO 大电月底月初1363000吨散货船长8月底144000吨散货机工代老轨8月初

买自家股票获利21亿张国华被控内线交易近日，全球第7大集装箱班轮公司、长荣海运董事张国华（长荣集团实控人）因为愈演愈烈的董事会风波，频频出现在岛内媒体头条。据壹航运援引台媒最新报道称：继先前小股东提告质疑长荣董事会张国华等人处分资产，涉特别背信后，律师林文鹏22日再到台北地检署按铃告发，指控张国华与长荣老臣董事柯丽卿，涉嫌在去年公告处分长荣航空股票的利多信息前，由张国华买进9835.7万股（98357张）长荣海运股票，获利近21亿新台币（约4.7亿人民币），涉内线交易。据悉，林文鹏不仅希望北检能尽速调查本案，还向法院声请羁押张国华！林文鹏22日下午表示，2023年6月19日，长荣海运董事会决议处分长荣航空股票，此重大资产交易案，属于影响长荣海运股价的重大消息，长荣海运并在2023年8月14日公告于公开信息观测站。林文鹏指出，张国华、柯丽卿身为长荣海运董事，于重大消息公开之前，2023年6月30日，由张国华自称担任永久总裁、柯丽卿担任总经理的巴拿马长荣国际，即卖出将近1.7亿股（17万张）的长荣海运股票，买方则与张国华有关。林文鹏指控，张国华、柯丽卿身为长荣海运内部人，涉嫌于重大影响长荣海运股价的消息公开前，进行上百亿新台币的长荣海运股票买、卖等内线交易，犯罪所得高达21亿余新台币，此案涉及的股数与金額庞大，势必有其他共犯或交易帐户，呼吁北检尽快展开调查并传唤嫌疑人，以保全相关证据。张国华随即发出声明，表示买入长荣是基于对海运事业的热情，除息当日买进的股票至今未卖出也不会卖出，且已合法申报，绝无内线交易，更无任何获利可言。张国华还强调，近期因经营权纷争再起，有心人士不断有计划性的操作媒体，滥用司法资源，透过抹黑、滥告，捕风捉影推论本人及柯丽卿女士涉内线交易，企图带风向，进而指导办案。对此，林文鹏四点提问反驳，首先是张国华并未针对内线交易的要件做任何说明，张国华买卖股票的动机，不影响内线交易犯罪的成立。二是张国华称该股票交易都依法申报，但申报不是重点，张国华、柯丽卿为长荣海运内部人，竟在重大影响长荣海运股价消息公开前，进行长荣海运股票买、卖，即触犯内线交易。张国华称没有卖出计划，无任何获利，但台湾地区最高法院大法庭针对内线交易犯罪所得计算，已针对未实现利得部分订有拟制所得法计算方式。

海是宽博的，是美丽的。尽管我在大海上只是“天地一沙鸥”，但我依旧喜欢他的吞吐日月，就像热爱航海一样，我坚信在巨轮的怀抱中我定能锤炼自己，使我也拥有那“吞吐日月”的本领。 散货船队 三副  焦士林 28岁△焦士林曾几何时，还是懵懂少年，梦想开着巨轮，走遍天涯海角。现如今，梦想中的巨轮已在脚下，喜欢在海面驰骋的自由，那种被大海拥抱的感觉。喜欢这群可爱的同事，全身散发着青春的激情。△焦士林曾几何时，两条不同的道路，摆在我面前时我曾犹豫曾彷徨。而现在对于我所选择的“航路”而感到骄傲，因为这对很多人来说是遥不可及的，航海是神秘的是诱人的。那深不可测的海水，浪花一层一层的翻涌而上，冲向甲板，而此刻的我正手握舵盘踏浪而行，似乎正在和大自然进行着一场搏斗。△智利沿岸曾几何时，还曾感叹印度洋的波澜壮阔，大西洋的广袤无垠，新马海峡的天斧神工，现如今我已穿梭其中，曾想过千种描述的方式，但当我看见他们的时候我总是能够找到第一千零一种。船帆点点，海鸟低旋，海的颜色从浅灰变成蔚蓝，随着船长的一声“起锚，开航！”，新的航程便再一次拉开序幕。△船艏激起的浪花曾几何时，还是一个什么都不懂的“航海小白”，常常想着自己能穿上那套白色的代表着神圣职责的工服，如今工服在身，职责在肩。洁白的工服上已经染上了多彩的油漆，挂上了星点油渍，这就是我的勋章，是那一代代航海人的传承。工服挂彩却不失整洁，颜色渐退却不失内涵，航海人的精神永远散发着光芒。△海上彩虹黎明的太阳再一次从海面升起，天空怀抱这绵绸的白云，海水拍打着船舷，我的目光注视着船舶的前方，耳旁响起船长那句——“起锚，开航！”航海青年说航海青年说 | 他说：到祖国和人民最需要的地方去航海青年说 | 他说：选择是热爱，坚守显担当航海青年说 | 他说：向“蓝”而行，奉献青春力量航海青年说 | 他说：航程漫漫，行则将至

“蔚”是繁盛，是芸萃，是群星璀璨，汇集无数贤才“蓝”是沉着，是深远，是长空浩海,孕育无限可能蔚蓝计划”是中国远洋海运集团管理培训生计划，是集团根据战略发展需要，建设具有国际竞争力的世界一流航运科技企业的举措，为推动集团高质量发展做好人才储备。此次招聘是中国远洋海运集团招收的第五批集团管培生。通过集团“蔚蓝计划”，聚焦培养“企业未来改革创新发展中坚力量”的目标任务，努力打造一支具有较强开拓创新精神，能够快速接受新鲜事物，熟悉全球商业运作模式，与世界一流航运科技企业相匹配的专业人才队伍。

7月22日，上海海事大学初北平校长一行莅临洲际船务集团走访调研。洲际船务集团董事长郭金魁、总经理陈泽凯及公司部分校友参加座谈交流。上海海事大学校长办公室、科技处、研究生院（青岛研究院）、青岛校友会负责人等陪同走访调研。郭金魁董事长首先对初北平校长一行表示热烈欢迎，并详细介绍了洲际船务集团在船舶投资、船舶管理、航运经营等方面的发展情况，以及公司未来的发展战略和设想。他表示，洲际船务集团将继续深化与母校的合作，推动双方共同发展，共同进步。初北平校长对洲际船务集团长期以来对学校办学发展给予的关心和支持表示衷心感谢。他介绍了学校近期的发展情况和重点推进的工作，强调了产学研融合发展在高水平海事大学建设中的重要性。初校长表示，学校正聚焦港航业数字化、智能化、绿色化“三化转型”，全力推进数智化转型融合发展，抢占和领跑未来海事教育领域新赛道。他希望在云中海事教育共同体、面向未来的海洋立体交通科研大平台、新型行业高端智库等建设领域，与洲际船务集团进一步加强合作，共同服务航运业的高质量发展。在座谈交流环节，初北平校长与洲际船务部分校友代表进行了亲切交流，感谢广大校友长期以来对母校的关心和支持，认真听取了校友们对学校发展的宝贵建议。此次调研访问，进一步加深了洲际船务集团与母校之间的联系，为双方未来的合作奠定了坚实的基础。洲际船务集团将以此次交流为契机，继续秉持创新发展理念，与母校携手并进，共同谱写航运业高质量发展的新篇章。