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海事局一级主任科员招不到船长和轮机长?

作者:船员帮
类型:船员资讯
布于:2024-01-24 17:16:47
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最近看到一篇文章说,海事局一级主任科员招不到船长和轮机长。据了解,有些海事局还有船长工作了好几年连四级主任科员都没有给的,还是一级行政执法员。

经济的发展离不开海运,并不是所有人都有机会体验大洋中船舶的航行,不是所有人真的了解船员这个行业。据听说,有的海事局官员上船检查,船头船尾都分不清。

海事局作为船员考试发证机关,船舶监督的主管机关。据了解,海事局担任局领导职务的船长、轮机长几乎没有。船长、轮机长、大副、大管轮经历过风浪洗礼,务实干事的职务职级,不如分不清船头船尾的提拔快。


发展海洋,离不开船员,船员是一个弱势的群体,为了中国海运越来越强,需要更多的重视船员。

新闻资讯
成绩作废!船员考试交头接耳、电子作弊, 被抓现行!提醒:对考场违纪说"NO"!
近期,多地顺利完成了一季度的船员考试。每年考试,都会出现船员考试作弊或不遵守考场纪律的情况。近日,媒体就报道了两起考生违反考场秩序的事件。第一起:考试中交头接耳屡教不改被赶出考场3月30日下午,镇江海事局组织开展海船船员考试。考试期间,一名参考人员因为多次无视考场纪律,被海事监考人员依规责令退出考场,并取消当科成绩。同时,该名考生还将因为其违反考场秩序的行为被列入信用“黄名单”管理。当天下午两点左右,镇江海事局组织开展“海船船员保安意识和负有指定保安职责培训合格证理论考试”。考前,每位考生都签订了《参培(考)人员信用承诺书》,并由海事监考人员宣读了考场纪律。但在考试中,考生王某某多次将头伸向其他正在考试的学员,交头接耳,不断讲话。经现场监考人员多次提醒并口头警告后,仍然不遵守船员考试考场秩序。见对方屡教不止,监考人员依照相关规定,当即责令考生退出考场,向其宣布本科目考试成绩作废的决定,在船员考试系统中取消本科目考试成绩,并将其带到张贴的船员考试考场规则面前进行教育学习。同时,依据《江苏海事监管领域信用管理规定》,该名考生还将因为其违反考场秩序的行为被列入信用“黄名单”管理,对个人征信产生影响。
船员帮 2023-04-14
船员故事 | 来自大海上的音乐盛宴
当地时间5月15日至19日,中远海运玫瑰轮按照工作安排,抢抓有利窗口时机,对轮机、甲板和驾驶台进行了各项维护和保养工作。各岗位船员们在工作中全身心投入,紧张有序,劳动的倩影,作业的声音,附和着机器轰鸣,如同大海上的音乐盛宴,演绎三重奏。 机舱交响曲,演绎华美乐章 轮机如同心脏。轮机部的保养尤为重要。中远海运玫瑰轮035航次充分利用靠泊美国纽约港和锚泊诺福克锚地,完成主机NO.1、NO.3、NO.5缸常规吊缸保养工作,任务重、时间紧。在得知船舶提前离港的情况下,轮机部组织人员连续奋战加班加点,党员干部充分发挥先锋模范作用,冲在前面,吃苦在前。作业前,轮机长对大家进行了作业培训,详细讲解了相关作业步骤和注意事项,对作业人员进行了明确分工,还仔细检查了每个人的安全防护用品。作业开始后,大家按照既定流程,有条不紊地开展保养。经过紧张忙碌的工作,利用短短的总和三天不到的间隙时间,顺利完成三个主机吊缸保养工作。至此,中远海运玫瑰轮按说明书要求完成主机第一周期吊缸的所有工作,消除潜在隐患,为船舶安全航行提供了保障。随着机舱机械的运转,传出有节奏而又和谐的巨大的转动声音,整个机舱充满了华美的乐章。 甲板摇滚乐,奏响狂野节奏 甲板如同脸面。船舶刚刚离开纽约港,甲板部船员们来不及进行修整,到达诺福克锚地抛锚后立即投入到绑扎桥维护保养工作中。大家按照作业分工,各负其责。有的携带上高压水枪,有的拿上铁榔头,有的拿上除锈锤,还有的带上扫帚等工具,穿戴好安全帽、防护眼罩、防护手套等劳保用品,在各自作业位置,迅速展开维护保养。甲板上气锤落下的声音、榔头敲锈的声音、水刀除锈丝滑的韵律,甲板上还不时闪现因敲锈碰撞产生的火花,四处溅射。甲板上传出各种声音,声光混合,节奏狂野,如同摇滚乐一般。 左翼独奏曲,回荡动人旋律 警报信号设备如同神经元。经自查自纠,发现驾驶台左翼救生圈自亮灯和自发烟雾组合信号设备出现故障。船舶又面临PSC检查窗口期,急需对左翼救生圈自亮灯和自发烟雾组合信号设备尽快更换。经申请和岸基协助在美国得以紧急采购备件进行更换。采购备件送上船后发现与原型号略有不同,大家集思广益,决定在原钢架上重新钻孔进行固定。但在作业过程中发现,在高空作业钻孔8毫米钢板,难度还是颇为艰巨。三副穿戴好高空作业防护用品,持之以恒,坚持不懈的反复作业。高空钢板钻孔的声音,清澈而明亮,响彻云霄。经不懈努力,备件终于安装完成,并调试确保工况设备安装完好。圆满完工后,大家都展开胜利的笑容,驾驶台里洋溢着开心满意的气氛,海面上依然回荡着动人的旋律。
船员帮 2024-05-25
船员怎样去鉴别一个船公司的好坏
最近有不少准备签合同的海员朋友发邮件问我,“某某公司怎样?某某公司好不好?”我最害怕回答这一类的问题了。你说我能怎么回答呢?我要怎么回答呢?不怎么样?好还是不好?反正我挺无语的。试想下,我也是刚毕业刚工作,自己都不知自己的情况,自己都顾不好自己呢。更何况是整个航运业的船员市场,我要是知道,我就发了,还跑什么船呢!!选择船东嘛,就像谈恋爱,讲究般配的,讲究缘分的,你在挑别人,别人也在考虑你,别总是一厢情愿啦。外派嘛,主要看船东了。我给出几点所谓好公司的标准吧。反正我已是定局,但愿跑船的兄弟们混得比我好。01 工   资 跑船,图什么,不就图个挣快钱!强调了这么多遍,我都开始烦了。如果你家不缺钱,就不要选择跑船了,跑船没有什么新鲜刺激的体验,纯粹是混日子挣血汗钱。跑船的直接目的只有一个,就是钱!就是这么现实,给自己戴高帽没意思。判断一个船东的情况,就看工资。工资高,就值得搏,反正去哪家船东都是赌。你管人家集团排世界第几,跑船的都是最最低层的,他们开出多少价钱,跑船就值多少钱。刚毕业的双选会大家都比较看重船东的世界排名,这个就像高考选择填志愿一样,人往高处爬嘛,当然理解啦。所以如果给你三家公司选择决定,你不知选哪个,与其蒙着眼睛选,不如就选给出工资报价最高的那个。当然这只是其一。其二,如果你有本事打探到你将要去的船东的情况,其中最重要一条,船上有没有劳务费?!这个也很重要,但一般外派中介是不会和你提这个的,就靠你自己的打听小道消息的能力了。如果劳务费高,工资低点无所谓,反正总收入一样高,干活就有劳务费,辛苦点没关系,反正多劳多得,干活有劲,心情舒畅;不干活少干活没有劳务费,收入少点没关系,反正每天闲着悠哉过着,混得舒服,心情依然舒畅。只求多劳多得,最怕是多劳又没多得。有无劳务费?劳务费多还是少?劳务费加工资共多少?总收入概数?了解这些信息,这样心里就有个底,从而建议选择工资差不多,但劳务费可观的那个船东。必赚,稳赚!船员嘛,更应该在乎的是自己拿到手的钱,自己的血汗钱!!综合这两点,从而作出自己的选择。等你发现,你拿的工资比自己的同学高,但总收入却没有别人高,还累得个半死。你就懂了这其中的真谛了。02 网   络 毕竟现在船上有网络,可以随时随地上网,是少数中的少数,不是没有,而是肯定有这样的船东!如果你有这样的机会,一定要抓住。跑船,如果船上有网络随时随地畅游网络世界,日子将一点不难过了,蜗居宅男生活罢了。钱多点少点关系不大,工作辛苦点轻松点关系也不大,都可以接受得了。但你必须了解清楚,船上网速如何?如果比蜗牛还慢,连个 Q 都登不上,你说这网络有什么意义?形同虚设,图添烦恼,越上网越来火。了解清楚船上网络有什么限制?限流量还是限时间?肯定有所限制的。必须擦亮眼睛了解清楚这个船上的网络是实情还是虚设,这点很重要,真的太重要了。综合分析,看看这个船上有网络的条件,见好赶紧上,不去的话告诉我一声,我想办法跳槽过去。从而建议,如果船上有流畅网络,什么因素都可成次要因素了,毫不犹豫果断选择吧。跑船有网络,快哉快哉!03 升   职 现在很多外派中介去招人的时候,都会打着某某大船东的牌子,但一般人是不可能知道其中的内幕的。其实有可能这个外派中介和这个船东只有一两条船的业务合作!这就是实情。所以你查这个船东是世界几十强没有什么意义的。中介与该船东的业务来往这点你是怎么查都查不到的,等你上了船,你才有可能知道,这个算是商业秘密吧。外派中介与该船东的业务合作量,很大程度上决定了你的升职快慢的情况,这仅仅是决定升职与否的外因。升职与否的内因,你的业务能力怎样?会不会混?混不混得过去?你的态度怎么样?顺不顺老轨船长的眼?顺不顺老轨船长的心?内因和外因的结合,决定你升职与否了。如果船上很缺某个职位的人,比如大管大副的,那么你有证书你就能升了。只要升职了就不可能再降职,最次也是原地踏步罢了。如果换证了就能升职,这估计是最快最幸运的了,即使再缓一个船期合同,一般人也都忍忍将就了下。直到忍无可忍,必跳槽!什么工资,什么劳务费,什么网络,什么大牌船东,不能升职,一切免谈!现在比较流行的曲线跳槽升职法,很多舍不得好的船东,又苦于不能升职的人的常规做法。跳到另一个要求不那么严的船东将就着升了职,混了资历,再面试回原来的强势船东。【升职的重要性】1、工资绝对比原先高,大幅度的差距,如三轨能升二轨的情况。2、地位待遇的提高,如二轨能升老轨。卡带升四轨,差别最大了。3、工作内容不一样,二轨和老轨最明显了。一个动口一个动手。卡带和四轨也明显。4、该资历为下一次换证升职做准备,所谓混资历。因为即使做十年的机卡资历你也永远不会是老轨,十年的机工资历你还是机工。所以升职情况,也是判断和选择一个船东的标准。卡带升三管 / 三副,这是至关重要的一步,很关键的转折点,这一步是质的飞跃,不管是工资,还是工作内容,还是船上待遇,都是天与地的差别,越快结束实习,越快换证升职,才是硬道理,这一步走顺了,后面才能挨得下去。从而建议,升职的内部实际情况,从他人嘴里打听,作一个判断的参考指标。04 跳   槽 依然清晰记得,签约船员的合同中,全中国的航运公司都是10个自然年或60个月海龄!这样条款,我们没有讨价还价的余地,只有签还是不签的权利,且还必须是名义上的自愿原则。现在是什么经济时代?市场经济!我们船上的那些老油条船员们,没有哪个是只做了一个船东的,哪个吹牛的时候不是三五个船东的一起搬出来。同一个外派中介公司内部,各船东之间的跳槽是很正常。换船东或换外派中介,都算是跳槽讨论的范畴。想往上攀想升职,必须过此两关,面试和考试。跳槽的另一诱因,是和主管闹僵了。凡是有业务来往的必有矛盾,凡是有矛盾有冲突的必有解决的方案,最终恢复平衡,这就是工作。工作的最大特色就是谈钱讲利益。因为安排船期问题,因为休假问题,因为升职问题,船员和主管的矛盾好比普通船员和高级船员的矛盾一样,家常便饭,见多不怪。炒或被炒!这是个问题。这年头船员圈里比较流行炒鱿鱼,船员不怕没船跑,爱炒便炒;船东不怕没船员,想炒便炒。所谓人不畏炒,奈何以炒畏之?那些当初签了所谓好船东的,没必要不可一世,能不能挨下去混出头,这个才是关键;那些当初签了所谓差船东的,没必要垂头丧气,能不能挨下去混出头,这个才是关键。跑船嘛,更多的是自己和自己的内心挣扎作斗争;跑船嘛,更多的是关注自己的生活过得好不好。跑船是一个特殊的行业,决定在这一行的成败的因素太多了,最终还是以自己的内心得失为权衡的标准。05 自有船员 和 自由船员所谓自有船员,就是签了合同的签约船员,你的证书之类与外派中介有所关联。所谓自由船员,就是只签船期合同,你的证书之类与他人无关。船员圈里有一个怪现象,在市场经济的调节作用下,自有船员的工资待遇比同等职位的自由船员低很多。一直想不明白,为什么忠诚卖力的人反而更吃亏?反而得不到一点劳动业绩的肯定?这让很多签约船员心里极不平衡。后来明白了,就像电信移动联通,经常是新客户比老客户具有更多的优惠便利,而老客户久不久就会被乱收费乱宰了一顿,这就是专宰熟客怪象的注释。这样就比较好解释为什么船员流动性大的原因,为什么船员队伍不稳定的原因——船员市场经济调节的必然结果。【感悟】好公司的标准,其实是没有标准的,每个船员每个阶段所求都有所不同,每一个阶段的矛盾都是很尖锐的。现实是残酷的,很多时候我们表示无能为力。选择什么样的船东就决定什么样的未来。一个好的船东,一个好的外派中介公司,会增进我们对于跑船这个行业的喜爱,好的公司也会让其雇员满怀自豪感。相反,则势必会使我们读书时那满腔热情化为乌有。
船员帮 2023-06-21
跑船这些年,世界上我最不想去的国家…
跑船这些年,要说世界上我最不想去的国家,脑子里马上就会想到尼日利亚这个国家,真是把没有底线四个字体现的淋漓尽致。记得有一年我们说的航次指令去加拿大装粮食,到尼日利亚卸载。船长看到这个航次指令后,当天就给公司发去邮件,要求在加拿大休假,态度非常坚决的表示自己拒绝去尼日利亚。在第一次休假申请被公司拒绝后,直接跟公司明说,如果不安排休假,自己将拒绝从加拿大开航。后来到底是给换了接班的船长是个年近60岁的老船长,到了尼日利亚之后,被当地官员给折腾的人都差点交代在那里。我之前从没有去过这个国家,本来以为船长拒绝去那里就是因为有海盗,因为现在世界上的海盗主要都集中在西非这个区域,而且跟索马里海盗最大的不同是,西非海盗都是些穷凶极恶的悍匪,他们抢船不是为了要赎金,就是把抢来的船所有能卖的都卖掉,而且不要人质。后来等我们真正靠上尼日利亚的港口以后,才知道最大的海盗其实是当地的政府官员们,当我们船接近尼日利亚湾的时候,就已经算是。进入国际防海盗中心划分的高风险区域了,船长跟租家申请武装保安,结果被拒绝了。就在当天晚上,船上收到航行警告,有一条游轮遭到了海盗的袭击。看航警发布的袭击位置,距离我们当时的船位还不到20海里。船长再次把这条航警信息转发给公司,这次公司立刻答应安排武装保安,船员们紧绷的心才放松了一点。有了保安的护持,我们靠港的过程也还算是顺利,但是真正的噩梦才刚刚开始。第一波来的是卫检官员,一上船直接奔着药房就去了,拿着我们进港前申报的药品单,开始一样一样的核对药品数量,当检查到铺热系统的时候,应该是六版,每版15片,结果二副把数量单位搞反了,登记成15板,每板六片,但是药片总量是没有错啊,人家可不管你这个,就非得让二副把其余的九板给找出来,说是这个药品在尼国是违禁药,找不出来就涉嫌走私。船长一看也没辙了,跟卫检说,要烟还是要酒,你们开个价吧,结果打开保税库,1000多美金的烟酒一点没剩,给搬了个精光。卫检刚走,海关又上。来了一看,保税库是空的,人家二话没说,打电话就把当地供应商给叫来了,直接告诉船长,按照你们进港前申报的免税品数量重新采购上船,当初是怎么申报的,你们就怎么采购,没有海关的许可,私自打开免税库是违法的。重新采购的免税烟酒都将是物证,明天会过来没收。船长能有啥办法给公司打电话请示这事,公司的意思是尽量的讨价还价吧,总额最好不要超过3000美金,刚才的两波检查就已经接近3000美金了,这才哪到哪第三波移民局的又来了,上来五个人,个个都是带着枪,开始检查各种船员证书,结果当然也查出问题了,说有七本船员服务部是假的,要罚款5000美金,这就太扯淡了,服务簿是中国海事机关登记中国船员海上资历的一本证书啊,就算是造假了,也不该是尼日利亚来处罚呀。这个钱船长当然是不可能给的,既然不给,那就在会议室呆着,也不说是不是把人给扣押了,反正就是不让离开这个房间整整四个小时啊,船长岁数本来就大了,四个小时没有进食喝水,低血糖。就老毛病犯了,眼看着人坐都坐不住了,移民局的官员这才把船长给放出来,但是却把服务簿都给带走了。当天晚上代理又过来说移民局那边答应给1000美金就能把证书返还,公司听到船长的汇报,也只好答应照价支付,这才算是解决了。当代理把服务簿拿回来的时候,发现有七本证书被移民局盖上作废的印章了,也就是说,这七本证书已经作废了,七位倒霉的船员也只能是休假回国后再去海事机构重新办理。这回我才知道先前那位船长为啥坚决不来了,一船之长尚且被如此折腾,更别说下面的船员了。码头的黑帮、愚蠢的工人,见缝插针的小偷,在那里连续两个港大半个月的时间,给我的感觉就像是一直呆在恶臭的垃圾堆里,始终被苍蝇被包围着,真的不想再去第二次了。如果大家对这些话题感兴趣,请在评论区里留言,聊聊在那里船员们都经历了哪些奇葩的事情!
船员帮 2024-01-23
大副酒后殴打轮机长,罚款又赔偿
近日,长江航运公安局南通分局启东派出所民警接一名船员报警:“派出所吗,我在船上被打了”。接警后,民警迅速赶往现场,并在东方寰宇集装箱码头外侧200米水域位置找到了正往码头靠泊的“汉升XX”集装箱船。 登船后,民警发现驾驶舱内传出一股刺鼻的酒精味,经现场询问检查,酒味来自該船的船舶驾驶人员吴某,面对处警民警的询问,浑身酒气的吴某语无伦次,不知所云,疑似酒后驾驶船舶。船员帮,赞41为证实吴某是否醉酒驾驶机動船舶以及了解报警人张某反映的情况,民警遂将二人与相关证人带至派出所做进一步调查。通过抽血進行检测,發现吴某血液里的酒精含量为101.mg/100ml,已超过规定标准,属于在船在岗期间醉酒驾驶船舶。船员帮,赞39在证据面前,吴某坦言,当天中午12时左右,他到旁边朋友的船上吃饭,期间喝了几杯白酒和几瓶啤酒,休息了半小时后,以为冇有大碍,就駕驶这艘船准备靠到码头装货,谁知与轮机长发生口角而动手打了张某,这才有张某报警这一幕。船员帮,赞30“酒后除了不能开车、骑车,还不能开船?”尽管吴某很快承认了中午饮酒的事实,但他不明白自己为什么涉嫌“酒驾”。很快,办案民警拿出了處罚依据——《江苏省水域治安管理条例》第三十三条第六项、第四十一条之规定:“駕驶机动船舶追逐竞驶、醉酒驾驶机动船舶或者实施危害水域公共安全的其他危险驾驶船舶行为的,由公安机关责令停止违法行为,处一千元以上五千元以下罚款。”对于酒后打人一事,经調解,吴某賠偿了张某的医p药费精神損失费等共计1000元。酒后驾驶和酒后打人,吴某面对接近3000元的成本后悔不已,悔不当初。 
船员帮 2022-11-18
都说海员寿命短,是真的吗?
其实海员寿命并不短,并没有相关的数据说海员的寿命会比陆地上的人短,正常人能活多久海员就能活多久!但是船上有很多的仪器对人的辐射很厉害,比如说雷达啊之类的,还有就是远洋船员经常性的跨地区的气候变化,对人的内分泌有很大影响,还有就是经常的熬夜工作,对人的身体也是有一定的影响。海员在船上吃的大多是储备好的饮食,船上有蔬菜库,肉库,鱼库,和干货库,并不是说天天螃蟹、龙虾这种的海鲜。一方面船舶在海上行驶时是不可能打捞海鲜的,只有抛锚时在符合相关规定的时候才有钓鱼啊虾啊什么的机会,还有就是海里的各种生物情况不一,有些不认识的鱼类是不敢吃的,有的鱼类自身就有毒,没有经过合理处理,随便吃搞不好会出人命。海员的工作强度还是非常大的,尤其是普通海员,甲板上的风吹日晒,面朝铁板,背朝蓝天,每天都在日光浴,大浪摇起来晃到你怀疑人生;机舱里面长年高温桑拿,机器的轰鸣声震到你两眼一抹黑,还有就是各种高难度的工作,船员作业时稍微有哪个细节疏漏了,都很容易受伤的。海员寿命以前是不长,原因大都是长期在海上工作,生活比较单调,没有很多家庭和社会烦琐事,只要自己做好自己份内的事情就好了,但下船后一般要处理社会家庭里的繁琐的事情,一下子不适应,所以每次出海时间不宜过长,休假时多出去转转多与人接触一下,而不是天天呆在家里。现在船上的伙食还可以的,一般远洋伙食费都有 10 个美金一天,生活还可以的,每餐三菜一汤一水果,伙食费根本吃不完的,所以说海员寿命不长的话都是无稽之谈。现在船员上船都会交社保的,一个月几百到几千不等,按工资多少交,也为以后下船了可以养老。
船员帮 2023-11-01
【10月-12月】全国海事学校开班计划
1✦四小证更新    开班啦江苏:每周二、每周六、每周日武汉:每周一、每周三浙江:每周二、五辽宁:10月26日江西:每周二上海:10月下旬广东:10月下旬山东:10月20日/23日            10月27日/30日            11月3日/6日福建:10月25日         每周三、四秦皇岛:每周三河南:11月8日/22日培训时间:一项一天2✦小证初培    开班啦武汉:11月29日            11月11日(Z06)            11月20日(Z09)            11月12日 海事局大操            11月13日 (T11)            11月20日 (T12)山东:11月6日(Z04 Z06)            10月20日(Z02)            10月24日 小证组合            10月26日(E01)            11月13日(Z05 Z09)上海:11月份福建:10月26日、11月1日(Z02)    10月21日、11月1日(Z04)    10月25日、11月6日(Z05)    10月26日(E01)    10月26日/30日(Z07 Z08)    11月6日 小证组合            江苏:10月20日(Z01 Z07 Z08)            10月24日(Z02)            10月20日(Z07 Z08)秦皇岛:10月底(Z04 Z05)3✦水手、机工初培    开班啦江苏:10月20日(全套包z02)福建:11月2日、6日武汉:11月15日      (机工/水手强化班)辽宁:10月底山东:10月24日            11月底河南:11月初      培训时间:3 - 4个月4✦一年制三副、三管    开班啦广东:10月中旬武汉:11月份福建:待定辽宁:11月份山东:10月24日            2024年2月27日      培训时间:13个月5✦职务晋升:二副,二管,三副,三管  开班啦武汉:10月20日(二副二管强化班)            11月3日(三副三管强化班)福建:11月8日江苏:11月1日/20日           山东:10月27日            2024年2月27日      培训时间:6 - 7个月6✦职务晋升:船长,老轨,大副,大管  开班啦福建:11月16日上海:10月下旬武汉:10月31日(轮机长)           11月13日(大管强化班)11月16日(大副/老轨/船长强化班)2024年1月9日(船长)  培训时间:3.5 - 4个月7✦G证初培    开班啦江苏:11月份武汉:11月14日/24日            11月18日(G证强化班)福建:10月24日、11月1日山东:10月26日、11月10日            12月10日宁波:10月25日培训时间:45天左右8✦新版MLC大厨证    开班啦连云港:每周三              10月24日武汉:11月份山东:10月24日培训时间:3天左右9✦厨师初培    开班啦福建:11月份山东:10月底培训时间:2个月左右10✦客滚证初培    开班啦山东:10月27日(T06-1)            11月8日(T06-2/3)培训时间:3天左右
船员帮 2023-10-19
全球传染病疫情信息日报第1745期(2024.08.07)
霍乱疫情莫桑比克:2024年7月27日至8月2日,莫桑比克报告新增12例霍乱确诊病例。2024年1月1日至8月2日,该国累计报告8183例霍乱确诊病例,其中17例死亡。(来源:非洲疾控)登革热疫情马来西亚:2024年8月6日,马来西亚报告新增388例登革热病例。2024年1月1日至8月6日,该国累计报告88795例登革热病例,其中48例死亡。(来源:马来西亚卫生部)阿富汗:2024年第30周(7月21日至7月27日),阿富汗报告新增122例登革热疑似病例。2024年1月1日至7月27日,该国累计报告1402例登革热疑似病例,其中200例确诊。(来源:世卫组织东地中海区域办事处)猴痘疫情尼日利亚:2024年6月1日至6月30日,尼日利亚报告新增37例猴痘确诊病例。2022年1月1日至2024年6月30日,该国累计报告895例猴痘确诊病例,其中9例死亡。(来源:世界卫生组织)基孔肯雅热疫情巴西:2024年7月21日至7月27日,巴西报告新增5337例基孔肯雅热疑似病例。2024年1月1日至7月27日,该国累计报告361985例基孔肯雅热疑似病例,其中231043例确诊,151例死亡。阿根廷:2024年7月14日至7月20日,阿根廷报告新增4例基孔肯雅热确诊病例。2024年1月1日至7月20日,该国累计报告698例基孔肯雅热确诊病例。(来源:世卫组织美洲区域办事处)奥罗普切病毒病疫情巴西:2024年1月1日至7月30日,巴西累计报告7284例奥罗普切病毒病确诊病例。哥伦比亚:2024年1月1日至7月30日,哥伦比亚累计报告74例奥罗普切病毒病确诊病例。(来源:联合国人道主义事务协调办公室)麻疹疫情赞比亚:2024年1月1日至6月23日,赞比亚累计报告3647例麻疹疑似病例,其中158例确诊。几内亚:2024年1月1日至6月23日,几内亚累计报告1076例麻疹疑似病例,其中247例确诊,7例死亡。(来源:世卫组织非洲区域办事处)百日咳疫情澳大利亚:2024年7月8日至7月21日,澳大利亚报告新增2092例百日咳病例。2024年1月1日至7月21日,该国累计报告15429例百日咳病例。(来源:澳大利亚卫生部)结核病疫情斯里兰卡:2024年第27周(6月29日至7月5日),斯里兰卡报告新增171例结核病病例。2024年1月1日至7月5日,该国累计报告4749例结核病病例。(来源:斯里兰卡卫生部)沙门氏菌感染疫情新加坡:2024年第30周(7月21日至7月27日),新加坡报告新增38例沙门氏菌感染病例,2024年累计报告811例。(来源:新加坡卫生部)弯曲杆菌病疫情新加坡:2024年第30周(7月21日至7月27日),新加坡报告新增9例弯曲杆菌病病例,2024年累计报告294例。(来源:新加坡卫生部)流行性腮腺炎疫情新加坡:2024年第30周(7月21日至7月27日),新加坡报告新增4例流行性腮腺炎病例,2024年累计报告151例。(来源:新加坡卫生部)
船员帮 2024-08-08
全国海事院校2022年11-12月份开班培训计划
微信:17621991825 2022年武汉学校开班时间1驾驶模拟器12月2日2G证模拟器12月17日3G证模拟器(单学)12月23日4轮机模拟器12月2日12月20日5基本安全(Z01)11月29日  12月13日6保安意识(Z07)12月11日12月26日7保安职责(Z08)12月12日12月27日8水手适任证(C09)12月19日9油船货物操作高级培训   (T02)12月1日10化学品船货物操作高级培训(T03)12月14日11液化气货物操作基本培训(T04)12月8日12液化气货物操作高级培训(T05)12月16日13高级消防(Z04)2023年1月3日14精通急救(Z05)2023年1月8日15驾驶更新12月27日16轮机更新莆田学校开班时间1机工11月底2水手12月底3三副12月底4三管轮渤海大学开班时间1值班水手11月底理论网课实操到校2值班机工11月底理论网课实操到校江苏学校开班时间1小证更新,到校每周开班2三副三管(水手机工 职务晋升)12月12日威海学校开班时间1小证更新Z01Z02Z0411月29日2客滚证初培T06-1-2-312月份3机工大证12月初4电子技工大证11月30日5小证初培Z07Z0811月25日6GMDSS 新培12月7日福建学校开班时间1基安艇筏高消更新11月23日2Z04初培12月9日3Z05初培12月14日4Z02初培12月5日12月19日5(010204、010708)新培12月15日612期油化证培训11月25日713期单油证培训(T0102)12月8日8值班水手12月1日9值班机工12月15日由于疫情影响,四小证到期可以先换证后培训!没来得及更新的,可以先换证,后培训,在船快到期的也可以办理。
船员帮 2022-11-18
开船累了,临时抛锚,还需要进港报告吗?
自船舶进出港报告专项整治行动开展以来(详见《集中整治!为期9个月!》) 有船员朋友咨询进出港报告相关问题小编梳理了高频问答一起看看吧船员帮pro,赞59问我船经过锚地想休息半天,临时抛锚需要进行进港报告吗?答船舶临时锚泊是否需要进行进港报告,需要视具体情况而定。船舶在锚地锚泊期间存在船员变动、加油、污染物接收、物资补给、修造等行为时,应进行进出港报告。但如果船舶临时进出锚地,锚泊期间无以上行为,则无需进行进出港报告。问我船货物在同一个辖区两个不同码头装卸或者在同一个码头不同泊位装卸,该如何操作进出港报告?答船舶码头作业点变更或港内移泊时,应以拟移泊泊位为出港目的地进行出港报告,后以拟移泊泊位为进港目的地进行进港报告。问我船在作业前临时收到通知,作业码头/泊位发生变更,需要更改进港报告吗?答临时改变目的港装货,需要在进出港报告系统里进行报告变更,并在备注栏中注明原因。问我船无法通过系统报告怎么办?答因信息平台或系统故障无法报告的,船舶应该通过电话、短信、传真等其他方式及时报告船舶进出港信息。问船舶进出港报告有什么文书记录要求吗?答按规定须配备《航海日志》或《航行日志》的船舶,应将报告人、报告时间、报告的海事管理机构名称、确认回执编号、变更报告内容(如有)等进出港报告信息如实在《航海日志》或《航行日志》内记载。进出港报告常见错误船员帮pro,赞32不报“来而不报”“去而未报”。船舶发生进出港口、人员上下、物资采买、污染物交付等行为,却未按规定办理船舶进出港报告。错报船舶报告的在船人员、码头泊位、载货、船舶吃水等信息与实际不相符,未如实报告。漏报船舶未填写船舶相关信息,包括船舶载货信息、在船人员信息、船舶吃水数据等。谎报“报而不来”“报而未去”。船舶已向目的港码头所在地海事管理机构提交进出港报告,却没有驶向(驶离)目的港码头;航行计划有变更未按规定办理变更手续。未按规定时间报告船舶应于 4 小时前向预计驶离或抵达地的海事管理机构报告进出港信息,但提前时间不应超过 24 小时。航程不足 4 小时的,应在驶离的同时报告下一港进港信息。船舶在港时间不足 4 小时的,应在抵达后立即报告出港信息。
船员帮 2024-02-24
武汉海员学员开班计划
2024年9~11月培训计划字号项目1年制三副  9月22日左右1年制三管  9月22日左右艇筏  9月23日值班水手  10月10日左右值班机工  10月10日左右6值班水手晋升三副(甲类/丙类)    10月21日左右值班机工晋升三管(甲类/丙类)    10月21日左右“GMDSS”通用级 11月15日左右电子电器员(ETO)  11月15日左右电子技工ETR全套   11月13日左右单电子技工ETR   12月15号左右引强调:我校的所有培训均不包含教材费和保险费、体检费。其他的费用全部包括(吃饭除外)
船员帮 2024-09-10
海员中走出的人大代表倪迪:建议完善海员社会保障立法 #海员招聘
全国人大代表、中远海运船员管理有限公司上海分公司油运库船长倪迪3月4日对上海证券报记者表示,建议完善海员社会保障立法,包括制定实施海员参加社会保险暂行办法、航运企业投保海员社会保障的船东责任商业保险管理办法等,或在扩大覆盖面后的《中国船员集体协议》中明确公约规定的海员社会保障船东责任商业保险的最低保障标准,加强履约监督检查,确保海员权益得到有效保障。今年,船长倪迪计划提交一份关于《打造稳定可靠船员队伍,助力海洋强国建设》的建议,还有一份关于推动海员社会保障的建议,真正践行“船员有所呼,船长有所应”。倪迪:我是从海员中走出来的人大代表,我又是船长,我了解这个行业。我相信在去年的基础上,更能够为老百姓、为我们的海员兄弟们去呼吁。70后倪迪,十四届全国人大代表、中远海运船员管理有限公司上海分公司油运库船长。他是30万吨级油轮船长,也是我国迄今唯一一位来自一线海员的全国人大代表。在今年的全国两会上,中远海运集团董事、总经理、党组副书记朱碧新作为第十四届全国政协委员,中远海运船员管理有限公司上海分公司船长倪迪作为第十四届全国人大代表,带着一年来深入调研的成果和对所处行业、领域的深刻理解,提出议案、提案和建议,与全国各地、各行各业的代表委员们,一道议报告、献良策。朱碧新就“推进海洋经济高质量发展,建设高素质船员队伍”提出建议。作为全球贸易运输最主要的方式,航运占全球货物贸易运输量的85%,占我国进出口贸易运输量的90%。朱碧新表示:“船员作为我国航运业发展第一资源和核心资产,当前仍存在国际化、结构、质量、激励和保障等方面的突出问题,亟需解决。”针对如何加强高素质船员队伍建设,朱碧新建议,首先要加快制定出台与航运强国建设相适应的《船员法》,从法律制度上全面提升我国船员权益保障水平。同时,要建立动态调整灵活响应、市场化国际化、有吸引力竞争力的薪酬福利制度,切实保障和提高船员的工作报酬,并进一步完善社保顶层设计,建立符合船员职业就业特点的社保缴纳体系,进一步从立法上加大船员个税减免政策力度等。针对船员职业群体培育,朱碧新建议,要注重优化海事院校航海专业招生培养供给,根据发展需要,科学制定中长期船员队伍发展规划,优化海事院校相关专业教材课程设置,深化校企合作,吸引优秀毕业生。此外,要畅通丰富吸纳培养船员的渠道模式,探索使用外籍船员的体制机制。朱碧新还特别强调,要加大关心关爱保障船员身心健康,建议利用新一代信息技术,推动在船船员远程医疗指导和心理健康服务,对船员患重大疾病、工伤航病,制定针对性的帮扶制度。他建议出台针对船员和船员家庭的便利扶持政策,提升船员的获得感、幸福感,加强船员群体宣传,不断提升社会认可度和美誉度,增强船员的职业荣誉感和归属感。
船员帮 2024-03-08
探讨 | 船长如何做好船上的船员管理工作?
管理大师宁高宁先生说:人是战略和执行的最大连结点。企业的“企”字,是“人在上”,人是企业里最核心的要素。中国人叫企业,外国人叫COMPANY,是伙伴的意思,从这里可以看出人在企业里的重要性。在企业管理中,有动力系统,也有承力系统。想不想去做,是有没有动力系统;能不能做好,是有没有承力系统。高层管理和中下层管理的职责不同,越是战略和宏观的事情,越是属于高层的事情。这也是一个系统,不断地循环,不断地自我更新。从战略方向的调整、资源的获取及配置,到团队的组建及构架、目标预算及评估考核,再到产品、技术、成本,以及市场营销渠道、客户、消费者及市场份额,战略逐步与执行联系到一起。这个逻辑很清晰,如果企业选错行业,想通过经营解决问题是很难的,因为这是战略性的选择上出现问题,必须得去创造新的战略。市场决定战略,战略决定营销。作为战略执行来说,这几乎是区分好企业和坏企业的关键点。但问题是,在选择战略的时候,往往忽视了“人”这个因素。我们总是先决定应该怎么做,后来才意识到,从人的能力、动力到专业性都不够,这便容易出现问题和危机。所以说人是管理的起点,也是终点。“以人为本”“人在上”“人本主义”,见物一定要思人,这实际是管理的基本要求。现代管理学之父彼得·德鲁克说:管理者最重要的能力就是用人能力,对人的多样化要有绝对的包容性,不能让企业成为改造员工个性的工厂。你要雇佣一个人的手,就得雇佣他整个人。有效的管理者在用人时,会先考虑某人能做些什么,而不是考虑职位的要求是什么。有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的,用人不是为了克服人的弱点,而是为了发挥人的长处。衰退的最初征兆,就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。企业应该对人的判断力支付报酬,而不是对无过错支付报酬。管理不是“管理人”而是“领导人”,如果失去了对人的尊重,开发潜能很可能被理解成仅仅为了组织的绩效而把人视为使用的工具。只有恢复对人的尊重,才可能真正把人的才能释放出来。他们不是雇员,他们是人。所谓“愚蠢的创意”,是不对创意加以倾听和改造。必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情,既不受制于人,也不控制他人。组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以,管理不是"管理人",而是"领导人"。人是企业最重要的资产。管理者必须尊重每一个员工。尊重并不单单是一种礼貌的要求,更重要的是基于这样一个理念:员工才是企业真正的主人。“领导者的唯一定义就是有追随者的人”。领导者并不需要有样样过人的才能,关键是能影响被领导者,并让他们投入实现目标的过程。被领导者从被动被管理,到主动追随,成为追随者,领导者与追随者不再是简单的管理与被管理的机械关系,而是更有激情和正能量的追随关系,不论这种追随是事业追随还是精神追随。正是因为有了优秀的追随者,领导者才真正优秀起来。船长在船上代表着权力,更代表着责任。船长就像一个家长,什么事情都得管,什么事情都得操心。航海是个具有特殊风险的行业,包括海上各种自然风险、船舶风险、人为风险等。当船舶航行在茫茫大海中,在国家权力和船东及船公司的权力都鞭长莫及时,为了保障船舶的安全运行,保护海洋环境,维护船舶内的正常秩序,保护船上的人员生命和货物的安全,相关海事立法就赋予了船长一定公法上的权力,同时也规定了船长应当履行的义务。管理之道在于如何人尽其才,高效率运作,一个好船长,需要经常了解船上情况,包括船舶状况和人员状况,把可能发生的问题遏制在萌芽中。本人从事航海二十多年,接触了不少船上、岸上的部门管理人员,和他们多次沟通交流中经常听到不少管理者抱怨,如船员抱怨岸上有关部门:公司太抠门,物料配件太少,岸基支持形同虚设;检查频繁,很多国际上PSC检查沦为各国管理机关赚钱的借口(可能是罚款太频太重);抱怨工资随便单方下调,而法规要求一直提高;抱怨劳务费审批太少活太多工资拖欠;抱怨体系不完善太多的文件永远做不完,抱怨船员福利待遇不够,地位有待提高等等。也有不少岸上管理人员抱怨船员:尤其这疫情三年部分船员素质下降业务稀松,没有责任心,缺乏归属感,缺少职业道德,法律意识淡薄,做事不按照程序走,停留在几十年天的暴力解决问题,毫无底线等等一些负面的评价。很多管理者的苦恼源于不太了解如何高效率的解决问题,整天感觉很烦,抱怨这个不会那个偷懒,我说不会那就安排强化训练,按照操作指南亲自带,指导他们如何正确的操作,其实主要还是让船员多操作,不出事就好,熟能生巧慢慢就快了。管理者一个人能力再强也有能力不及的地方,你的职责是带出来一支强兵,而不是光你自己能力强,手下都是垃圾。所以做船长要学会训练人,不会的人训练他们如何正确操作,后面慢慢放手去让他们做,放手不是代表对其不管不问,要时不时监控抽查看看他们是否在正确的轨道上认真做事即可,如果考核满意基本上放手放权。对于德才兼备之辈该写推荐不能阻碍人家晋升。做一名好船长不容易,那么一名好船长,在船应该如何做好船舶人员管理呢?笔者总结了多位同行的经验,认为至少要从如下几方面加以重视。首先建立良好的沟通渠道 尽可能做到公平公正船长应与船上人员建立良好的沟通渠道,了解船员的需求和意见,及时解决问题。有的船上工作安排混乱,甲板有什么工作水头直接找机工长,大管轮那边还不知道自己的人被拉到甲板干活去了。船上工作有分工,部门内部的工作需要统筹安排,部门之间的工作更需要相互协调,此时应尽量通过部门领导协调,不建议直接底下的人私下沟通安排工作。甲板有工作,要报到大副处,由大副跟大管轮商量协调,或部门领导之间协调,必要的时候上报到船长。领导之间协调好后再去下达,就可以避免船员之间的矛盾,比如大副让水手去找大管轮帮忙干活,大管轮肯定不乐意,他会想,你水手还来安排我去工作吗?所以,船上管理有序是非常必要的,避免很多工作中产生的矛盾。船长应团结轮机长做好全船管理,船长和轮机长的关系会影响到全船的氛围,同时,船长还需注意调节轮机长与大副之间工作安排。船长来源于甲板部门,但是又高于甲板部门,船长要明白他是一船之长,而不仅仅是甲板船长。由于船长是甲板出身,经常会指导甲板部工作,尽量不要越级下达命令,比如甲板部,大副有自己的工作安排,船长突然插手安排工作,可能会让水手感觉船长是不是对大副有意见,会影响内部团结,也打乱大副的正常工作计划。船员帮pro,赞52当然船上重点工作,船长应该予以监督,需提前与老轨、大副协商做好相关工作安排。经常听到基层人员抱怨:“这领导真瞎了眼了,这么差的人居然也给评优秀了!”这说明,不少管理者在工作中犯了“偏听偏信”的毛病。作为船长,多看船上船员们好的一面,不偏听偏信,而是实事求是地用心观察、了解,这样才能提升船舶正气,以事实服众。这一点其实是至关重要,因为人都有一个毛病,就是喜欢听好听的,接受自己喜欢的,但是这些往往并非真实可靠的,要克服人性的弱点,作为一名管理人员,尤其船长,其实要求蛮高的。其次按照体系要求建立良好的工作培训制度船长应建立良好的工作制度,明确每个人的职责和工作内容,确保工作的高效和质量。船长应定期进行培训和教育,提高船员的技能和知识水平,增强他们的自信心和责任感。特别要求船长在执行体系方面以身作则,船舶管理都是有标准的,这个标准就是体系。船长作为体系的代言人,必须以身作则,带头执行。为此就要懂体系,不能像有些人那样做事凭经验或按前辈的做法,不管是不是符合体系要求。船长在做每一件事情前,都要温习相应的体系规定,掌握体系知识,并在学习中对体系进行复查,把有疑问的地方记下来提交给公司,从而做到“学体系、用体系、维护体系”,实现“本质安全”。外籍海员的等级观念和服从意识很强,管理级的指令正常情况下都能得到落实。但这也有弊端,完全的“FOLLOW”型被动模式,没有主动性。而中国的普通海员,特别是整套中国海员,长期以来都是“同志加兄弟”的模式关系,缺乏等级观念和服从意识。所以,两者相比外籍普通海员管理难度要低于中国的普通海员,由于接受培训程度低,普遍对船舶操作,安全程序方面的知识技能缺乏,造成工作效率低,安全意识较差,工作安排困难工作质量较差。因此在他们工作过程中,要经常加以督催和检查和再培训。调动他们的积极性保质保量的完成工作,这也是对船上管理者能力的一种考验。再次建立严格分明的纪律奖罚制度船长应建立严格的纪律,确保船上人员的行为符合规定,以确保安全和秩序。船长有权维持船上的治安,为保障在船人员和船舶的安全,船长有权对在船上进行违法、犯罪活动的人采取禁闭或其他必要措施,并防止其隐匿、毁灭、伪造证据。船长的这种司法权属于有限司法权,即以其不足以船舶、船员及本人为害作为制度,也无权对案件的实体部分进行处理。例如船长不能对其进行审判、裁决、判决等,而只能在有条件时送交最初到达港口主管部门处理。船长,部门长要时刻提醒船员,牢记不该做的违法的事情绝对不可以做。管理者最致命也是最易犯的错误是,以规则制定者自居,把自己凌驾于规则之上,带有“只许州官放火,不许百姓点灯”的官僚作风。这样必然会失信于船员,无法进行全船管理。船长应及时激励和奖励表现优秀的船员,激发他们的工作积极性和创造力。最后关注船员的生活,尊重不同的文化习俗船长应关注船员的生活,提供必要的生活保障和服务,使他们在船上生活愉快和舒适。比如在生活上尤其混派的这种混乱局面,因各国风俗习惯略有不同,尤其饮食习惯差异很大,要懂得合理饮食安排兼顾彼此,尊重彼此的风俗习惯,一切以工作为重,船上和谐共生,这样让来自世界各地的船员有家的归属感。混派来自很多不同的国家,语言文化差异及表达能力,可能导致交流沟通不畅,你的语言表达和真实意图可能会有出入,有时甚至是完全相反的结果,这是对我们管理级别的船员的一种考验,特别是第一次做混派的管理级海员,要特别注意的不要因为语言表达上的问题,使原来非常简单的问题复杂化。船上虽然有等级,工作上有管理和被管理之分,但人与人之间是平等的,特别是混派船上,不同国家的海员在人权方面是平等的,要尊重各国海员的信仰、文化和风俗习惯。船员帮pro,赞35尊重是管理的最基本要素,管理主要是按照模式体系培养人,而不是情绪化管理,如果一条船一个部门管理靠情绪占了上风,严格来说你的管理已经失败了。我们有义务的维护船舶体系的运行,但是没有能力改变他的人性,这方面不能本末倒置。尤其外派八国联军,这是关键的地方。和一个自私的人谈情怀他内心会很不屑,和一个有情怀的人谈利益他也一样瞧不起你。善于培养新人,知人善用,这才是一个合格的管理者具备的基本素养。一名船员,不管其在社会上的地位如何,对于他的家庭来说都是顶梁柱。船长一定要明白这一点,从内心深处尊重每一位船员,并为其负责任,生活上善待,在工作中严管。有的船长往往把生活善待和工作严管搞反了,既不利于船舶管理,也不练利于自己威信的形成。船上的船员对这样的船长评价总是非常差的。船长只有在生活上善待船员,在工作中严管船员,才能促进其健康成长,才能树立自己的领导威信,确保船舶航行安全。船长的管理方法不是一成不变的,应根据本船船员的特点去调整,比如全是中国船员,应根据船员的性格品行去管;而外籍船员,要用制度去管。中国船员由于独生子女越来越多,个性越来越强,高压已经不适合船上管理了,需要因人而异,先调整好船员的心态再谈管理。这种形势下,船长的耐心和细心都是最重要的,如果一个船长在船能够营造出一个和谐的生活氛围,让船员有家的感觉,那么这样的船员管理就是成功的。船员帮pro,赞32管理之道,在于经营人心;提升员工敬业度和团队的战斗力,有效应对外部不确定因素。作为一名出色的管理者,必须要能看透员工的思维,才能更容易把握管理方向,进而才能更容易深入人性管理。毕竟制度管理是硬的,而人心管理是软的,广泛意义上来讲企业是需要靠制度来管理,但对于员工来讲,还需要制度管理与人心管理相结合,实行人心管理,团队的凝聚力才会高,管理者才会更轻松。企业与员工的关系就是鱼和水的关系,相互依存,鱼离不开水,水也不能没有鱼,船舶人员的管理不外如此。
船员帮 2023-07-06
边航海边写毕业论文是一种什么样的体验?
“在船上实习的过程中,我发现了海雾与光线不足导致的能见度较低以及通航环境复杂等因素,如果没有上船,我很可能会考虑不到。”田深芃是上海海事大学航海技术专业毕业生,他的论文选题方向是AIS技术与机器视觉识别相结合,希望完善境界区域内船舶智能识别方面的缺陷与不足。现在,准备毕业的他,正在为了完善自己的毕业论文,在上海海事大学的教学实习船“育明”轮上,接受实船教导。“在船上导师的指导下,我将更多精力放在复杂的通航环境和气象条件的船舶识别工作中,从而增加了论文数据的可信度与全面性。”田深芃这样说道。2024年3月11日至4月9日,在“育明”轮实践教学部师生共同努力和船员的大力支持下,上海海事大学第一、二、三批共302名航海类专业毕业生顺利结束航行实习。根据航海类学生海上实习实践教学计划要求,上海海事大学的毕业实习主要是在教学实习船“育明”轮上开展。这些应届毕业生会在船长王杰带领下,结合散货船营运特点,实施实船教学辅导。本次毕业实习分为现场实践学习和论文撰写指导两大部分。第一部分利用海上教学环境结合船舶生产情况分6个班组跟班实习,分别为大副/大管轮班、二副/二管轮班、三副/三管轮班、水手/机工班、公共卫生班和帮厨班。第二部分根据毕业生所选论文课题,依托实习船的实际生产运营和海上环境,在实习教官的指导下,学生们开展融合实践运营操作。实习教官讲解船舶靠离泊操作能够离开教室,真实地走上船实习,对于每一个航海专业的学生而言都是珍贵且有趣的。纸上得来终觉浅,只有真正站在了船上,运用实际学到的知识,才能深刻体会到航海的魅力和挑战。这是一次难得的机会,也是一次全新的体验。“能在开阔水域多次体验当‘舵手’的感觉,真棒!”6次在驾驶台当班的航海2010班宋佳琪同学激动地说,“经过带教老师的现场讲解,我搜集了很多船舶操纵、值班与避碰的案例,为论文撰写提供了丰富的素材。”通过船员和带教老师的现场讲解,以及自己的动手操作,同学们加深了对船舶生产运营情况的了解,并运用到毕业论文的撰写中。
船员帮 2024-04-12
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