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辽港股份:副总经理尹凯阳离任

作者:船员帮
类型:船员资讯
布于:2025-11-11 16:30:50
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11月10日,辽宁港口股份有限公司发布《关于副总经理离任的公告》。




公告称,公司副总经理尹凯阳因工作变动原因辞职,其原定任期到期日为2026年6月14日。尹凯阳确认与公司董事会和管理层之间并无任何意见分歧,亦无任何与其本人离任有关的事项须提请公司及股东注意。


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兄弟们注意,有的海事在查服务簿信息是否准确,包括家庭地址、联系电话,如有不一致的,尽快向登记地海事局申请信息变更!船员帮pro,赞37
船员帮 2023-09-27
【船长经验】澳洲港口更新卫控证书经历
西澳大利亚港口PORT HEDLAND 更新卫控证书卫控证书简称SSCEC-Ship Sanitation Control Exception Certificate,此证书从签发日期起算有效期为6个月, 故通常来说每一位在船任职的船长都会有更新卫控证书的经历,此证书为每次船舶进出港口必须准备且必须保持有效的文件证书之一。如果此证书过期,通常以中国港口为例,船舶到港后就会被安排到港口专门的检验锚地抛锚并接受检验官员在锚地检疫,首先要求检疫官员到锚地进行检疫则会产生额外大量的费用,其次也可能会有船期耽搁的风险,这样的结果对船东,对租家而言都是不允许和接受的。笔者第一次上船接任船长时,由于船舶在港口抛锚时间较长导致靠泊时卫检证书过期,靠泊后代理又通知本港无法更新,虽然有船东的协调,但最终代理总推脱说无法安排更新,导致船舶只有在卫控过期的情况下开往下一港口。在到达下一港口前由于跟代理提前沟通了,故到港后先安排锚地抛锚,等待指示,稍后收到代理邮件,检疫官员不能在锚地进行检查更新证书,要求船舶起锚上引水靠泊待泊的空码头,待码头检查完毕后,再上引水离泊继续到锚地抛锚等待靠泊计划,这样给船东,租家既损失了船期又花费的额外的巨额费用。故通常在船任职船长需要根据船舶的航线,航行时间,更新证书的费用以及证书到期的日期提前计划,从而避免证书过期的情况发生。笔者就曾经历过,该轮从中国港口开巴西港口装货,中途未经新加坡加油,开航后预计到巴西港口后会过期,为避免到港后引起的一系列麻烦,船东只能绕道斯里兰卡的Port Louis港口更新卫控证书,虽然避免了过期的情况发生,但却也给船期带来的损失。 该PAR 发送代理后,稍后澳洲农业部会发船一个BSD-Biosecurity Status Document,其中“VESSEL BIOSECURITY”右侧一栏会显示三种颜色的“灯”,通常红色的灯代表不通过,黄色的灯代表有可能会上船检查,绿色则代理通过,因为本次申请了更新卫控证书,则该项第一句话则为“船舶计划于下一港进行检查,这个计划可能会在不通知的情况下进行更新”,以下供参考:  由于澳洲港口更新卫控证书检查的要求更为严格,检查的项目也较多,故船舶开航后,就召开动员会议,同时根据公司的指示,逐项检查核实确认,具体如下供参考:1.澳洲对外来物种查的比较严格,请将生活区内外、甲板、库房、货舱、舱口围、舱盖内外、舷边导览轮的卫生做好,确保干净整洁,无货物残渣、油渍、垃圾,生活区内的花草等植物不可带出生活区外;2.伙食库摆放整齐,不得摆放在地板上,无过期腐烂食品,要求大厨逐项检查,蔬菜的黄叶、烂叶要摘除干净,鱼肉分开存放且要包装完好(不能直接裸露,不能用深色袋子),另外注意检查大米是否有米虫。厨房废油和食品垃圾要依规存放,标识醒目;3.船上医院(不要有过期药品,过期药品做好标识)、公共场所卫生间,冷热水一般也是卫检检查项目,注意不常用房间及卫生间等水提前放一下,避免被发现黄水,船员医疗记录也要注意核查。4.垃圾记录薄要记录正确,注意澳洲PSSA区域内禁止排放一切垃圾入海。5.压载水是澳洲卫检检查的一个重点,主要是记录这一块,请按公司最近发船的新版记录要求记录,另外要熟悉压载水如何取样以及本船的压载水管理计划,有时卫检也会问这方面问题。近期澳洲部分港口会对压载水抽样化验,如本船要求,注意取样的方式方法,发澳洲的压载水报告要和船上的记录及航海日志、轮机日志、压载水处理装置核对一致后再发;6.生物污垢管理计划:主要检查一下记录和培训,关于如何记录,可参关于生物污垢管理计划和记录的几点提示,尤其是涉及大副、老轨换班,需要做一次培训记录,另外根据之前的记录,做好记录的延续(请组织大副和老轨一起,完善记录),7.生活区内包括驾驶台、个人房间、厨房(不能有任何虫类无论死活请进港前一定要打扫干净、冰箱内不能有腐烂变质食品过期食品请进港前清理干净、特别注意垃圾桶不能有塑料桶,要全部有盖子)、餐厅、伙食库(不能有任何虫类无论死活请进港前一定要打扫干净、易招虫干货如花生、大豆、面粉、大米等一律放入冰库冷藏;冷库能不能有任何腐烂变质食品包括不限于水果、蔬菜、肉制品等;伙食库内一定要打扫干净 地面上不能有任何菜叶等垃圾)。8.垃圾站整洁并干净,注意垃圾桶不能用塑料桶盖子、垃圾桶子的盖子要有包边并且一定要能够盖严。9.甲板的落水塞、油槽的流水孔等一定要塞好,各污水井、压载舱等测量孔塞子要拧紧(避免直接放在上面),落水塞始终有效;11.AGM:澳大利亚对AGM检查也较严格,抵港前船上再做一次详细的检查看是否有虫卵及死亡的成体(重点前后大桅灯舷灯及其他灯罩处,引水梯及登乘梯下面(展开检查)、氧气乙炔间瓶子夹缝及地下、缆车下面及其他帆布包裹之处、舱口围边角,甲板各库房等等),请务必详细检查并拍照留证, 12.厨房刀具、菜板要按生熟食、禽类等分类要求做好标志,厨房及公共区域冰箱内要确保干净、及时化冰、正确使用保鲜膜隔离;13. 厨房的机械通风帽内部的清洁情况,14. 在港期间不允许有任何的瓜果皮壳在甲板。另外还需要注意甲板,生活区各集油槽内是否有垃圾和锈渣等,本轮由于甲板锈蚀较多,一开始并未想到清理集油槽内的垃圾和锈渣,但为了确保万一故安排甲板人员把甲板,生活区以及机舱油舱透气帽的集油槽重新清理垃圾,淡水冲洗,除锈油漆。 本轮靠港装货期间,检察官如期而至,从登轮开始就开始观察舷梯,主甲板的卫生状况,随即到船长房间要求出示以下文件供检查:1.    Ship’s particulars 船舶基本资料2. Current Biosecurity status document(BSD)and Ballast Water Report当前的BSD和压载水报告3.Ballast Water Management Plan, International Ballast Water Management Certificate, Ballas Water Record system(Log book) and a type of approval certificate(If a Ballast Water Management Treatment System is installed)压载水管理计划,压载水管理证书,压载水记录簿,压载水处理系统的形式认可证书(如果压载水处理系统被安装了)4. Latest Ballast water pump tests(If any tanks during the voyage were exchanged using the flow through method)最新的压载泵测试报告(如果船舶在航次中使用了溢流的压载水更换)5. Biofouling Management plan, Anti-fouling certificate, information of MGPS, Waster/Garbage logbook 防海生物管理计划,防海生物证书,防海生物装置的信息,垃圾记录簿。6.Medical logbook(Showing all treatment to ill or injured crew or passengers)医疗记录簿(出示所有生病或受伤船员的诊断)7. Current Ship Sanitation Certificate 当前有效的卫控证书8. List of last ten cargoes 船舶之前10次装载货物的清单9. International Sewage Pollution Prevention Certificate 国际生活污水防污染证书10. Ship Safety Construction Certificate 船舶安全构造证书检查以上文件和证书的同时询问目前船上是否有人生病,船舶压载水处理系统是否运行正常,本港使用有人员休假等相关使用,同时查看压载水记录簿核实记录的和申报的数量是否一致等等, 故在此提醒,船舶申报压载水数量时一定要提前核对好数量在提交,避免出现数量不对等的情况发生。其中重点翻阅了船舶的压载水管理计划,查看压载水管理计划是否有列明压载水应急的处理方式,船旗国签发的压载水管理计划中是否也列明了压载水应急处理,有时会查看是否有对船员进行压载水管理计划的培训记录等文件。待以上文件检查完毕后,要求有人陪同从驾驶台开始检查卫生,到驾驶台后使用强光手电专门看一些平时不被注意的地方,例如各种无线电设备的后面是否有虫子,下水道,然后到驾驶台两翼查看生活区卫生状况,随即要求查看一个Officer 房间和两个Rating 船员房间,在此特别注意,到港前要求船员打扫房间卫生,注意心中有数,哪些人的房间是能够被检查的,要有选择性的让检验官员进行检查,还有特别注意房间不能有植物,否则在PAR 报表中要进行申报。随后到高级船员餐厅,普通船员餐厅查看卫生情况,各柜子内部的情况,到船舶配餐间使用手电查看桌子的底部地板情况,厨房则查看了烟道的滤网以及烟道,查看各处的冰箱清洁情况,然后注意到厨房有一个下水道口有少许垃圾,说大问题随即让清理,然后则查看了干货库,抽查了部分调料的有效期,到肉库,鱼库发现米,面放在冰库内随即表示这样做很好,可能避免有虫,到蔬菜库翻看了部分蔬菜的情况,表示很满意,由于到港前叮嘱大厨把有发霉,腐烂的菜叶子,新鲜的蔬菜提前剔除了故伙食库,厨房检查的比较顺利。随后提出要去船首的Bosun store 查看,到现场后使用强光手电到处找角落查看情况,边边角角的基本都查看了一遍,然后查看医务室卫生情况,测试马桶冲水,以及水头是否出水以及水质情况,(到港或检查前一定要提前检查,测试一下,防止长时间不用会管路内部会堆积流淌出黄色的锈水),然后要求至船舶压载间询问大副压载水处理系统的状况,在排压水过程中是否有报警的情况发生,同时要求调出上次压水的记录查看TRO 的数据,询问大副是否了解压载水处理的工作原理和方式。待以上检查完毕后随即又要求去机舱查看。  到达机舱随即到集控室配电箱后查看卫生情况,同时要求现场查看压载水处理系统,查看压载水排放时检测瓶内检测的液位是否正常等,查看完毕要求检查机舱工作间,备件储藏间以及舵机间,同时使用强光手电在各个角落查看。检查完毕后, 表示状况较好,随即到船长房间完成最后的证书签发,该证书没有现场签发纸质版本,而是通过邮件发船打印存档即可。以上则为本轮此次黑德兰更新卫控证书的整个过程,希望供各位领导,同时作为参考,同时如果有错误的地方,还请指正,谢谢!另外,船舶挂靠黑德兰港口期间,如果船舶的卫控证书还在有效期内,是可以不要求放置挡鼠板的(本人曾与代理确认过,代理邮件回复是可以的)以下为本人曾任职期间经历过的卫控证书更新的相关信息供参考:                                             新加坡如果抛锚加油申请更新卫控证书,检验官员只有白天会登轮检查并签发更新证书,但如果加油时间较短,通常会无法更新。巴西港口更新卫控证书通常检查比较严格,船舶船存垃圾量必须较少,否则会要求在港进行强制回收操作,所有的食品无论是干货(例如:袋装的黄豆,糖,花生米,国内的各种调料-八角等,罐头,肉类,鱼类甚至新鲜的鸡蛋都需要有明显的有效期,蔬菜必须装在塑料筐中,再用的大米,面粉等都需要装在密封的箱子内,还有最重要的一点,巴西港口卫检必查的一项,船上必须配备有防切手套,如果没有,则需要通过代理购买。 船长:谢春浩2025.10.02
船员帮 2025-10-14
船员招聘【3月07日】
76000吨散货,99年,东南亚回国,需要大电,下旬船期 76000的散货2001年日本造,后装了吊 ,远洋,需要机头,下旬船期12年37000吨中日韩俄罗斯航线,辅机淄柴,需要二管,定人国内换班17000吨  09年散货  主机 陕柴6PC2  东南亚航线   船期3月底,需要甲二老轨  需老轨,甲1机舱,主机陕柴8PC,06年16000吨散货,中日韩俄小东南亚航线,全中国人。,定人定船期13500吨散货,中日韩台湾,需要甲一老轨,全中国人2012年6月,日本造,载重吨3w3,三月底或者四月上中旬接船,全球线,需要老轨  欧洲接船!需要上船的船员朋友们扫码加我好友,欢迎咨询!更多岗位等着您!
船员帮 2025-03-07
原中远海运集团党组副书记王海民,任华润集团董事长
据华润(集团)有限公司(简称“华润集团”)官网,7月23日,华润集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了党中央关于华润(集团)有限公司董事长调整的决定:王海民同志任华润(集团)有限公司董事长,免去其香港中旅(集团)有限公司董事长职务。王海民此前在中远海运集团任职多年。2016年,中远集团与中海集团正式重组,成立中国远洋海运集团,两家集团的集装箱业务合二为一,王海民担任中远海运集装箱运输有限公司首任总经理。在任期间,中远海运集运、达飞轮船、长荣海运和东方海外正式成立海洋联盟。中远海控收购东方海外后,王海民出任东方海外国际执行董事、东方海外货柜联合CEO。华润集团由国务院国资委直接监管,是国有重点骨干企业。目前,华润集团业务涵盖大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技与新兴产业6大领域,下设25个业务单元,两家直属机构,实体企业3,077家,在职员工39.2万人,位列2025年《财富》世界五百强第67位。2024年,华润集团总资产规模突破2.7万亿元人民币,实现营业收入9,327亿元,利润总额926亿元。附王海民简历:男,1972年7月出生,毕业于上海海事大学运输经济专业,获得复旦大学工商管理硕士学位,工程师。拥有20多年航运企业经营管理经验,在集装箱运输、码头运营、企业管理等方面具有丰富的经验。历任中远集装箱运输有限公司企业策划部副总经理、战略发展部总经理,中国远洋运输(集团)总公司运输部总经理,中远太平洋有限公司副总经理、副总经理(主持工作),中远集装箱运输有限公司副总经理(主持工作)、总经理、党委副书记兼中国远洋控股股份有限公司副总经理、党委委员,中远海运集装箱运输有限公司总经理、党委副书记,中远海运控股股份有限公司总经理、党委副书记,东方海外国际执行董事、东方海外货柜联合CEO等职。2019年2月,任中国远洋海运集团有限公司副总经理、党组成员。2020年5月,任中国远洋海运集团有限公司董事、党组副书记。2022年6月,任中国旅游集团有限公司董事、总经理。2024年6月,任中国旅游集团有限公司董事长,不再担任总经理职务。同年8月,接任公司法定代表人。2026年7月,任华润(集团)有限公司董事长。
船员帮 2026-07-27
这些公司把AI请上船种菜,只为让船员吃上新鲜蔬菜!
近日,新加坡船舶管理巨头Synergy Marine Group已成为首批采用船上自主蔬菜种植技术的企业之一。这家总部位于新加坡的船舶管理巨头表示,一起使用这项开创性的举措还包括船东东太平洋航运公司(Eastern Pacific Shipping)、Seaspan、Capital Shipping和CoolCo,多家一起利用Agwa的人工智能指导种植设备,旨在提高可持续性和船员福利。Synergy Marine公司宣布,自9月份起,其管理的苏伊士型油轮Effie Maersk已开始使用Agwa的先进设备。每个Agwa设备的体积与标准冰箱或酒柜相仿,这些独立设备运用人工智能、摄像头和传感器技术,能够精准调节紫外线、水分、肥料和温度等关键环境因素。该系统旨在实现完全自动化操作,从而让工作人员仅需监控整个过程,并定期检查植物的生长状况。Synergy公司的创始人兼董事长Rajesh Unni表示:“我们观察到,随着健康意识的提升,海员们的饮食习惯正逐渐转向更健康、更偏爱植物性食品的趋势。”Synergy公司指出,油轮上的三个Agwa装置每周能够提供4碗新鲜沙拉以及各种调味香草。公司还透露,计划在其管理的700多艘船队中推广这些种植装置的使用。Unni补充道:“作为一名海员,我非常重视这一创新举措。高速互联网接入和较短的服役期对于海员满意度至关重要,但我也亲眼目睹了新鲜、营养丰富的食物对船上士气和幸福感的重要性。”从Agwa的官方介绍来看,Agwa所提供的是一个完整的系统,AGWA将会为其客户提供机器、智能手机应用程序以及可放入AGWA托盘的各种蔬菜荚类。公司可提供的蔬菜荚种类繁多,包括各种生菜、羽衣甘蓝、白菜、葱、香草和香料、萝卜、芽菜和水芹。据Agwa的介绍,这项技术的初衷是为了提高人们所能吃到的蔬菜的新鲜度。有研究表明采摘后三天内,大多数农产品至少会损失30% 的营养成分。菠菜在采摘后48 小时内会损失90% 的维生素C。但是这项技术对于城市中的人们而言还是略显“奢侈”,因此让它饱受争议。于是AGWA很快就找到了一个有着巨大潜在需求的市场。航运业是一个无形但规模巨大的行业,承担着80%的国际贸易,但是船上的船员却很难吃到新鲜的蔬菜,并且每次船靠岸时都需要特地去采购新鲜农产品,这很繁琐且成本高昂。因此,AGWA抓住了商机,开始为其船员提供可靠、安全且方便的船上新鲜蔬菜供应。“与Synergy合作开展这个变革项目标志着Agwa的一个激动人心的里程碑。Synergy对可持续发展的前瞻性方法和对船员福利的关注与Agwa的愿景完美契合。Synergy持续倡导有意义的变革树立了强有力的榜样,反映了我们为改善船上营养和可持续性而共同建立的信任和共同愿望。”Agwa首席执行官Oren Saar 表示:“我们共同努力,为海员和航运业创造更加绿色、更加健康的未来。”为了确保船员能够享用新鲜蔬菜,我国许多航运企业投入了大量资源进行技术研究。许多船舶公司甚至在自己的船上配备了“私人农场”。此前中远海运特运将“在船种植蔬菜”项目列入年度攻关项目,投入专项科研经费,与相关科研机构开展合作研究,以期一劳永逸解决远洋船舶新鲜蔬菜持续供应问题。去年,“新耀华”轮在广州大屿山锚地卸货期间,公司就给“新耀华”轮送来了船员的“菜篮子”——集装箱种植柜。这是一个集成了自动灌溉、光照、环境监测和恒温系统的全自动化种植柜。在综合评估安全性、稳定性和供水供电的便利性等多方面因素后,船员们最终决定让这个系统“安家”在主甲板上;船舶执行下潜作业期间,则临时安置在D层甲板。在学习了集装箱种植柜系统的使用、维护和蔬菜的种植方法后,船上的船医孟庆刚主动担任起了“园丁”角色。他利用工余时间潜心学习《种植说明书》,掌握整个种植流程和关键细节后,便开始选种、浸泡/催芽、育苗。然而事情的进展并不顺利,第一次育苗7天后,菜苗是长出来了,但菜苗的梗长得太高,原因是水浇太多,不符合移植标准,宣告第一次育种失败。好在,在非科班“园丁”孟庆刚的努力探索和精心养护下,“新耀华”轮收获了第一季新鲜蔬菜!据统计,一个种植箱共有72个种植框,每个种植框可以种35颗菜,在不跳格的情况下整箱可以种2520颗菜。相信在大家的共同努力下,让所有船员都吃上新鲜的蔬菜将不再是梦!
船员帮 2024-11-22
2026年6月15日 中波轮船股份公司,成立75周年!
波澜壮阔新阶段 精诚合作谱新篇——中波轮船股份公司高质量发展纪实2026年6月15日,江苏太仓港车来船往,一派繁忙景象。中波轮船股份公司(以下简称“中波公司”)62000载重吨多用途重吊船“卜弥格”轮正紧锣密鼓进行装船作业。这艘由我国自主设计建造、以十七世纪来华波兰传教士命名的大型重吊船,满载中国制造的变压器与工程车辆整装待发,即将扬帆远航奔赴波兰。这一繁忙而有序的装货场景,既是中波公司深耕75载中欧班轮航线的日常剪影,更是新中国第一条远洋航线跨越时空、薪火绵延的生动写照。75载风雨同舟,缘起家国所需。为打破建国初期西方敌对势力对我国实施的海上禁运封锁,中国和波兰政府于1951年合资成立了新中国第一家中外合资企业——中波轮船股份公司。历经四分之三个世纪的守望相助与精诚合作,中波公司已成长为全球重大件设备货远洋运输领域的领军企业。自2016年以来,中波公司始终以习近平主席《推动中波友谊航船全速前进》署名文章精神为根本遵循,牢记“至今运营良好”殷切嘱托,深入践行《中华人民共和国和波兰共和国关于加强全面战略伙伴关系的行动计划(2024-2027年)》(下文简称“两国行动计划”),拉响了向绿色低碳智能转型升级的汽笛。公司加速优化运力结构,不断提升区域服务能级,深度融入全球新能源产业与大型工业设备物流链供应链,坚定驶向“运营良好”的百年中波事业“黄金航道”。绿色低碳“中波方案”绿色,新时代航运事业高质量发展的主题色。中波公司统筹推进绿色低碳合规建设与核心业务专精特新发展,探索形成独具特色的“中波方案”。近年来,中波公司紧密对标国际海事组织(IMO)、欧盟(EU)关于国际航行船舶碳排放与能效管理的最新要求,构建起契合重吊船队运营特点的碳合规管理体系。针对现役存量重吊船,分步实施动力系统升级、船舶关键设备技改、船体防污减阻等节能改造举措,取得阶段性成效。结合航线布局,在部分航次试点生物燃油加注,实现相关航次减排20%。2024年欧盟碳排放交易体系(EU ETS)正式实施,公司船队连续两年获履约评估A级评价,并在2025年欧盟FuelEU Maritime法规生效首年,即实现年度合规池结余超500吨等效二氧化碳。在新造船领域,中波公司迈向绿色低碳步履铿锵,提出了迎向节能减排绿色低碳未来的独特设计建造方案。2026年5月20日,公司船队艏驾驶型38000载重吨多用途重吊首制新船在上海振华海工举行吉水仪式。该船型立足重吊船作业特点,量身定制优化设计方案,配备带势能回收功能的电动克令吊,装备1000千瓦电池实现峰谷时期动能回收,峰值时期支持动力系统稳定性,有效降低燃油消耗。同时,新船型集成节能导管、舵球优化和可接入岸电设置,不仅在设计航速下节能率达4%,更可在靠泊期间接驳岸电实现“零排放”。船队建设摁下“加速键”新船接连下水,汽笛声声催征!从上世纪50年代十年一轮的船队更新周期,到如今缩短至五年一轮的迭代升级,中波船队建设驶入提质扩容“快车道”。2021年,62000载重吨系列重吊船投入运营,一举引领行业迈入6万吨级新时代。仅时隔5年,2026年中波公司再度签下6艘同级别新型重吊船建造订单,彰显落实《两国行动计划》中“继续快速发展”“积极为中波贸易发展提供海运服务”要求的坚定行动,也进一步谋定航运主业做强做优做大的先机。2026年5月以来,“中波安顺”“中波安康”两艘63500载重吨散货船及62000载重吨系列第8艘“哥白尼”轮相继首航。据统计,2026年内,中波公司计划接入各型新船5艘,总计26.5万载重吨,创公司成立75年来年度接船吨位历史之最。未来两年,还将有13艘新船陆续交付入列,总载重吨超70万吨。依托“中波-弘发”双品牌运营战略,公司将持续巩固在重大件设备货远洋运输领域的领先优势,稳步拓展散杂兼营、多元互补的化发展格局,全方位服务全球新能源、大型工业制造产业物流链供应链的紧迫需求。
船员帮 2026-06-15
山东海员开班计划(8月份) 、海员培训
山东学院(济宁)7月31日G证9月8水手机工9月1合格证更新晋升三副三管,预约报名一年制三副三管预约报名
船员帮 2025-07-23
68岁退休老船员自述:别人说海上苦,我越活越年轻,月入3万+
都说世上有三苦:撑船、打铁、磨豆腐,可在我这个68岁退休船员眼里,跑船这一辈子,其实没那么难熬,反而看着比同龄人还显年轻。我退休后还能拿24000块月薪,退休金也将近1万,加起来一个月3万多,日子过得很实在。很多人纳闷,常年在海上风吹日晒,怎么不显老?其实我一直在机舱工作,负责轮机设备,待在室内多,风刮不着、雨淋不到,比在甲板上轻松不少,自然看着年轻些。出海时间有长有短,短则一周,长则几个月。但船员工资一直比不少行业高,早在上世纪70年代,我基本工资36块,加上退伙饭钱12块,一共40多块,再加每年还有52-56天公休,一年算下来很划算。90年代以后,船员工资开始大幅上涨,高级船员和普通船员的收入差距也慢慢拉开了。现在我68岁,船员证书到期不能再上船,但凭着一身轮机技术,照样能发挥余热,一个月稳稳赚24000。跑船苦是苦过,但靠技术吃饭、收入稳当,休息也足,这一辈子,值了。看完大爷的经历,说实话真挺羡慕的,这个年纪还能有这么稳定的高收入,比大多数同龄人都强太多了。只要身体吃得消,肯定也愿意干,靠技术吃饭踏实又赚钱。你们觉得呢?要是退休后还有这样的机会,你愿意去做吗?来评论区说说看法~
船员帮 2026-04-14
好船长,是这样练成的!
船长,在船上代表着权力,更代表着责任。船长就像一个家长,什么事情都得管,什么事情都得操心。一个好船长,需要经常了解船上情况,包括船舶状况和人员状况,把可能发生的问题遏制在萌芽中。 所以说,做一个好船长不容易。 一个好船长,在船应该如何做好船舶管理呢? 一、扎实的业务能力和知识积累必不可少船长的业务能力高低,会直接影响到船长在全船船员面前的威信。如果一个船长业务能力、英语水平、专业技术、航海经验等不足以服众,多数会让其他驾驶员瞧不起。如果是新证船长,当上述各方面能力还有所欠缺的话,就要想办法从其他方面团结船员,跟船员尤其是其他TOP4 处理好关系,获得他们的全力支持。  二、自身行得端、做得正船长要想服众,首先自己要行得端,做的正。如果一个船长连自身都做不好,让船员瞧不起,说话就没有底气,说了也没人去真正服从。打个比方:船长自己整天醉醺醺的,却要求船员不要饮酒,船员肯定不服气,当面听从了,背后也会嘀咕,人人心中都有一杆称。三、尽量为船员多考虑,为船员争取利益船长在把握船舶实际状况及船东情况的前提下,尽量为船员争取应得的利益,这里不是提倡无理取闹,胡乱要钱,而是要根据公司规章制度,与船东和管理公司委婉商讨并申请费用,不能威胁船东。  比如,船员的节日福利待遇、船员的加急洗舱费用、船员特殊区域补贴、船员维护保养费用等等,船长为船员的努力争取应得利益,船员们会心存感激,会自然营造出团结和谐的工作氛围,自然而然就会支持船长的工作。这样,船长说话就会有威信,这种威信是自己建立的,不是高压强权争取的。遇到老实的船员高压强权可能好用,遇到有性格的船员,就会有反抗,试想船长如果被船员当面驳斥或反抗,威信就会扫地,所以船长应避免此类事件的发生。四、守住原则,船员的钱不去碰有的船长被船员举报动用伙食费买个人物品,私贪娱乐费、甚至贪污船员伙食费,劳务费等。身为船长,工资是全船最高的了,没必要为了那点儿蝇头小利去自毁声誉。船员们一天天在船上那么辛苦,身为船长又怎么好意思贪船员兄弟那点小钱。船长要想获得船员的尊重,首先要尊重自己,对自己的职位有敬畏之心,维护好一个船长应有的形象和声誉,形成个人独有的人格魅力,才能做好一船之长。五、特殊情况,船长应做出表率如果遇到船上突发或特殊情况,船长应第一时间做出表率,带领大家一起努力应对和解决,而不是连现场都不到。比如,船舶设备抢修时,船员都很辛苦,船长可以到现场慰问一下,给大家发几罐可乐,这时船员哪怕再累,也会觉得心暖;船舶保养时,通常船东要求比较高,船员工作强度很大,船长哪怕到现场做半个小时,表明的是一种态度,你不需要多说什么,船员也会理解船长的急切心情,这时大家都会很努力工作,不会偷懒耍滑。六、船长的责任不推不让当船上发生事故时,有的船长怕事,都怨别人没做好,把自己的责任推得一干二净。试想,船长是一船之长,无论船上发生什么事情,身为船长又如何能推脱责任?还不如主动承担相应管理责任。当然,这里不是说要船长不管什么事情都自己承担,而是要看当事船员的责任性质,确实不合格的船员也应该报告公司,公司以后聘用时酌情考虑。七、建立正确的船员沟通渠道有的船上,工作安排混乱,甲板有什么工作,水头直接找铜匠,大管轮那边还不知道自己的人被拉到甲板干活去了。船上工作有分工,部门内部的工作需要统筹安排,部门之间的工作更需要相互协调,此时应尽量通过部门领导协调,不应由底下的人私下沟通安排工作。甲板有工作,要报到大副处,由大副跟大管轮商量协调,或部门领导之间协调,必要的时候上报到船长。领导之间协调好后再去下达,就可以避免船员之间的矛盾,比如大副让水手去找大管轮帮忙干活,大管轮肯定不乐意,他会想,你水手还来安排我去工作吗?所以,船上管理有序是非常必要的,避免很多工作中产生的矛盾。八、有序管理好船员船长应团结轮机长做好全船管理,船长和轮机长的关系会影响到全船的氛围,同时,船长还需注意调节轮机长与大副之间工作安排。由于船长是甲板出身,经常会指导甲板部工作,尽量不要越级下达命令,比如甲板部,大副有自己的工作安排,船长突然插手安排工作,可能会让水手感觉船长是不是对大副有意见,会影响内部团结,也打乱大副的正常工作计划。当然船上重点工作,船长应该予以监督,需提前与老轨、大副协商做好相关工作安排。九、船上避免拉帮结派船长应从自身做起,避免拉帮结派,要一碗水端平,做到对事不对人,有事说事,事情过了以后,不要旧事重提,更不能秋后算账,不要打击报复,不要经常聚众饮酒,时间久了,船员就自然而然形成一个小圈子,会影响船员团结的。十、船长的管理应与时俱进船长的管理方法不是一成不变的,应根据本船船员的特点去调整,比如全是中国船员,应根据船员的性格品行去管;而外籍船员,要用制度去管。中国船员由于独生子女越来越多,个性越来越强,高压已经不适合船上管理了,需要因人而异,先调整好船员的心态再谈管理。这种形势下,船长的耐心和细心都是最重要的,如果一个船长在船能够营造出一个和谐的生活氛围,让船员有家的感觉,那么这样的船员管理就是成功的。
船员帮 2021-05-15
跑船,我们做海员的优势有哪些?
跑船,如果尽是坏处,估计没有人会自讨苦吃,趋利避害是人的本性。选择跑船的我们并不笨,我们也是看到好处才甘愿吃苦去跑船的。那么到底跑船,我们做海员的优势有哪些呢?优势一:挣快钱跑船的第一大优势——挣快钱,此也是众多选择跑船人的第一目的。跑船,说实在点,就是看在美元的份上。虽然实习期12个月很苦很难过,我能拿到300多点美元,折合才人民币2000多点,当然其它同学情况好点的,能拿三千至五千人民币不等。这就要看你的个人运气了。我的很多同学半年左右就被提做机工了。当然我的很多同学也和我一样,实习期不可能被提做机工。不同公司不同要求,与个人能力关系不大。这一年,如果换一个角度来思考看待,心里就平衡多了。做卡带的实习期,如果你对四轨或三副业务了如指掌,操作起来游刃有余,那你做卡带才算亏;如果你并没有拍胸膛大胆吹四轨/三副的业务你都能做得来,那其实你并没有亏多少。其实在陆上工作,刚毕业的见习期和实习期,也是近半年的时间甚至一年的。每个人都只告诉你他们风光的时候,这是你必须想到的。再者,跑船,包吃包住,吃好住好。在船上除了国际漫游这点通信费,船上买点烟买点酒,几乎就没有其他开支了。我做卡带挣的两千元,也能每月剩下两千元。跑船,挣的钱都能剩下来。跑船,本科的还有三大优势:一,每年学费便宜,我的学费加住宿费不到三千元  / 年,便宜到我都笑了;二,可以国家助学贷款,我每年贷六千,四年共计二万四千元。所以我的大学过得挺滋润的,完成了我读书时的行万里路的梦想;三,本科选择跑船的,国家代还贷款二万四,分三年期每年继续打八千到我账户,而我只需每年定期寄我的跑船证明,证明我真的在跑船就行。而这笔钱我可自由支配,可以支配用于还货款,也可以支配作他用。我是不急还货款本金的,读书的贷款就让其先欠着,每月交 150 元左右的利息,毕业两年后才可以还本金,等升职了经济松点再一次性还清。这是我挣快钱的第一个版本,虽然挣的也是小钱。但对于眼前的我来说,很是值钱,杯水车薪也解救燃眉之急。反过来,如果我毕业不跑船,我要返还学校的学费补贴的差额一万多,这就是为什么学费低的原因。且国家贷款代还的好处,我也不能享受。如果不跑船,我无形中就损失四五万,很自然地我就选择跑船了。我当初选择转专业,选择跑船的原因感觉都挺简单的,四个字:见钱眼开。如果情况好点乐观的话,自己尽快掌握好四轨或三副的业务,12个月卡带实习外加  6 个月机工 / 水手  / 轮助 / 驾助,再算上中间休息的时间,大概两个自然年的时间,升职四轨或三副,跑船,质的飞跃效果明显了。且按收入  2700 美元 / 月算,折合人民币一万五左右,钱就很见钱。目前听到朋友说的最高的四轨  / 三副是  4100 美元 / 月(油船)。跑船,也是各有各奔头的呢。一万五千元 / 月,这是什么概念?跑半年,一个船期合同下来,手里有近十万元。在农村,可以解决温饱,过上小康生活了。在城市,再忍一忍,也够你房子的首付。这就是跑船挣快钱的真正快钱。这是挣快钱的第二个版本。在陆上,如果可以挣到月薪八千,没有五年十年的打拼,想想都难。虽然我知道有很多人已挣得不止这个数目,我不得不佩服这些能力很强的人。但我更知道,有很多人还拿不到这个数目,且远远低于这个数目。这些也是我们必须看到。就我个人的情况分析,如果我在陆上打拼,我深知我方方面面技不如人,一定混得很艰难,吃喝住行方方面面要开支,毕业三五年后,能拿到六千我都会偷笑了的,能剩下多少钱真是个未知数。如果撞个狗屎运能拿到八千月薪,那么我就真的会后悔选择跑船了。但扪心自问,我真没这个能力和把握,也不那么自大和天真了。不得不独立打拼,对我来说还是跑船吧。毕竟我最优秀的品质就是能吃苦,而跑船要的也就是能吃苦,挨挨就过了。我缺钱,我能吃苦,所以我就选择了跑船。我可以技不如人,但我照样能拿到可观的收入。等我不至于连吃饭的钱都没有,等我找到更好的前路,我再另谋高就也不迟的,能挨得住跑船前期的苦逼日子,其实以后的工作,什么辛苦都能扛得住的。毕业后前几年,不觉跑船很吃亏。因为每一个毕业后前几年的,都过得很艰难,经历过的人会有感觉的。升职了,在船上也算是个官了,那经常欺负我们卡带的铜匠机工水头水手,他们再也骑不到我们头上来了,也算扬眉吐气了吧。工作轻松多了,更多的情况是动脑而不是瞎蒙乱搞,不再整天拖地擦油敲锈刷漆的了,管操作管设备。能力强,问题就少,问题少,工作就少。保养工作比维修工作轻松一百倍。三副更是爽,升职到驾驶台值班,每天闲得近乎无聊了。当然,这一切都得是自己业务过硬的前提。业务不过硬,船长和老轨的施压,会让你比做卡带时难过痛苦一万倍,精神压力比体力疲惫更让人难过,吃不下睡不好。总之,业务能力不行,受人鄙视,混日子也混得痛苦,业能强者,如鱼得水,日子过得很舒服。优势二:假期长跑船的特别,除了挣快钱,还有假期长。虽然跑船的休假是没有工资的,不是通常说的带薪休假。休假的补贴,不同职位不同,我们习惯默认都算到工资收入里面了的。这点我觉得可以接受,不劳而无获,不能接受,你可以选择不跑船。做了轮机员或驾驶员,哪个不是休假两三个月再出来跑船。想升职,又没什么事的,就盼着多上船,多劳多得多挣钱混资历赶升职。可以说这样拼命的三郎也不少。陆上有其他紧要事情,要想拖多久就多久,你不上船,不会有人拿刀逼你上船。现实情况恰恰相反,很多人休假一两个月,都急着要上船,别问为什么,很快你就会知道真相。在陆上,很多人的工作是没有双休的;很多人一年的各种休假加起来也就一个月左右;很多人都是没日没夜的加班加点;很多人抱怨的都是没有时间工作压力大。很多时候,很多情况,其真实的写照是这样的,特别是挣的不多不少的,时间比钱更值钱。多少人渴望一年有个一头半个月的整段时间休假,好放松放松,奢求呢。时间对于我来说,和钱一样值钱。青春易逝,人生苦短。生活在这世上,不能做自己想做的事情,每天过着不是自己想要的生活,这样的活着是一种痛苦,甚于跑船的苦。任何想法的实现,都必须有一定的物质基础。钱和时间,两者不可或缺。我缺钱,我缺时间,所以我就坚定地选择了跑船。优势三:开支少在船上,开支真的少。挣快钱的另一原因就是开支少,开源节流嘛。船上包吃包住。房间有空调,有独立卫生间,有二十四小时的热水,洗衣服有洗衣机,地板要求定期打蜡,床单要求定期更换清洗,个人物品要求摆放整齐有序,总之,房间除了没有网线,没有一点比在外面租房住的差。吃的,每天有饮料有豆奶有牛奶,有水果有蔬菜有肉有汤,伙食不会差,想想,比在外面吃快餐幸福多了。吃喝住行,样样不用去精打细算,典型蜗居宅男的生活节奏的样板。优势四:不被打扰的时间多这点不知道算不算优势呢。对于我来说,这点也算是选择跑船的优势,在陆上,免不了无常饭局和各种交际和应酬,有很多是自己不愿意参加的,不去就是不给面子,哪天有事求别人时,不好办了。总之在陆上的每天都会有这有那的琐碎的事情,需要分散精力去处理。对于刚毕业工作的人来说。分不清重要事和紧急事,时间很快就哗哗的过了。而我自己最不擅长的就是协调好这些方面的情况。选择跑船,对于我来说也算是一种逃避。逃避我所不愿去面对的烦恼。独自和安静,是相对的,看每个人如何取舍。因为在船上,有了这样的不被打扰的时间,所以才有了我这个写书的念头,也才有了可实施和执行的条件。因为有了这个不被打扰的时间,所以才有了这本书的诞生。不被打扰的时间,就看每个人如何处理了。跑船需要的另一个条件,就是需要耐得起寂寞。这就是同一个“东西”的两种看法。优势五:学好英语在跑船队伍中,英语好的人很多,特别是单派了几年后。英语差的人也不少,归结原因都是主观上的懒。船上的人总这样认为,甲板的英语比机舱好,其实还是看个人,有的人感兴趣自然也好了。在船上很多文件和设备说明书都是英文,填物料备件清单也是英文的,也就是说,读和写,大部分是英文的。说和听,在单派和混派中,也是生活用语,在套派全中国人的船队中,听说当然是中文,但国外下地,购物游玩,能说会听下地才会有意思。其实英语就是一门工具,不用再有考试压力,怎样实用怎样学,爱学便学不爱学也不会有人强迫你,真正是自愿原则,真正是主动学习。假以时日,或许我也能会用英语流利交流,我的目标是能沟通和传达信息即可。只要还在跑船,就离不开英语,只要还想升职,考试和面试也离不开英语。跑船,如果你觉得值,那就卧薪尝胆,待他日脚踏实地满载而归。跑船,如果你觉得不值,那就另谋高就,三百六十行,行行有人混得好。是否选择跑船,应该认真聆听自己内心的声音,而不是被各种信息说服去跑船。
船员帮 2021-07-10
大管轮英语面试题(一)
1. What are the responsibilities of the First Engineer on board a ship?答:The First Engineer is under the leadership of the Chief Engineer. He is responsible for the following. (1) Day-to-day running of the Engine room. (2) Management of the Engine department personnel. (3) Safety matters in the Engine room. (4) All maintenance and repair jobs on board ship (5) The main engine and its auxiliary equipment, steering gears, emergency equipments in engine room, etc. (6) Making and implementing the PMS (Planned Maintenance System) (7) Requisition for, receipt and control of spare parts and stores (8) Supervision of the jobs of engine crew. (9) Keeping watch from 0400 to 0800 and from 1600 to 2000 except for UMS operation.  2. What is your emergency position on the Muster List on your last vessel?答: I control and operate the main engine except for the abandon-ship and fire in engine room emergency situations.  3. Can you describe an emergency situation you ever encountered on board ships?答: No, I have never met any emergency situation before now.  4. Which machineries and space parts should be under your charge?答: I should be responsible for the main engine, the service pumps for main engine, steering gear, accommodation air condition, provision of refrigerator and the emergency equipments. I should also prepare maintenance reports, fuel oil and lubrication oil samples analysis, inventory report of spare parts, store and spare parts requisitions, etc.  5. Describe the procedure to start a fresh water generator, boiler, emergency generator?答: In case of fresh water generator: (1) Check the valves to make sure that they are in the normal position (2) Open the sea water valves of condenser and supply sea water to heating chamber (3) Start the sea water ejector pump to draw out the vacuum until the heating chamber vacuum reaches 93% (about 700 mmHg) (4) Open the water heating valves and keep the heating chamber temperature around 45 degrees Centigrade (5) When the condensed water reaches a certain level, start the distilled water pump, and keep its pressure no less than 0.2MPa. (6) Start chemical liquid feed pump. In case of automatic。boiler: (1) Check the water level to make sure there is normal volume of water inside (2) Open the vent valve on top of the boiler (if it is first time to raise pressure from cold condition) (3) Confirm the boiler water supply pumps are in “Auto” condition (4) Switch on the power supply (5) Put the boiler control switch in “Auto” condition (6) Automatically start the boiler, close the air vent valve while the boiler steam pressure reaches 0.02 MPa. (7) Confirm the boiler can auto stop while it pressure reaches “high limit” (e.g. 0.7MPa)。In case of manual boiler (1) Check the water level to make sure there is normal volume of water inside and put the feed water pump in “Auto” position (2) Open the vent valve on top of the boiler (if it is first time raise pressure from cold condition) (3) Put the draft fan in “Manual” position, and make preventive blow to avoid any possible explosion (4) Put the fuel oil pump in “Manual” position (5) Ignite fire by pressing the manual button, if the fire “On”, put valve (6) When the steam pressure reaches to 0.1MPa, close the air vent valve (7) After making sure that everything is in order, the normal burning can be done to make the steam pressure reach required level。In case of emergency generator (1) Check the lube oil level in the crankcase and fuel oil level in the tank all in normal level (2) Check to see if there is any leakage (3) Check the air pressure if the generator is the air-started model; or check the battery voltage to see whether it is normal if the generator is of the battery start model (4) Also make sure there aren’t any obstacles around the machine. (5) Put the test switch in “Manual” position, and manually start it after making sure that above-mentioned items in order (6) If you use “Auto test” model, or “Black out” model to test the emergency generator, you must inform bridge duty officer and Chief Engineer. And you cannot carry it until you get the permit from both of them. Otherwise, you must wait (7) “Auto test” must be carried out once every month. “Blackout” test must be carried out once every 3 months6. When the main engine cannot started by the compressed air, what are the possible causes?答:There may be the following causes (1) Air pressure is too low (2) The turning gear is still engaged (3) There may be operational fault (4) Some of the high injection pumps are sticked (5) No fuel oil due to the fact that the fuel valve is not open or the fuel pump is not running (6) Relative locked due to some safety device actions (7) Air distributor timing has been wrong Etc.  7. When main engine stops after running a while, what are the possible causes? 答:The following reasons may lead to the problem: (1) Some of the high injection pumps are sticked (2) There is no fuel oil because valve is not open or the fuel pump is not running (3) Lube oil pressure is too low, or control air pressure is too low。8. What is the purpose of taking lube oil samples for analysis?答: By analyzing the lube oil sample, we want to know whether the lube oil meets the stipulated standards in viscosity, TBN (total base number), flash point, water contents, mechanic impurities etc.. If impurities (i.e. metals) are found, it means something wrong with the bearing and crankshaft. If the viscosity is lower than the standard, it may mean that fuel oil may have leaked into the lube oil system. Too much fuel oil in the lube oil system can lower the flash point of the lube and also may lead to possible explosion. The important figure is TBN. If the TBN is lower than the standard, it means the loss of the anti-acid ability and this will lead to the moving parts corrosive in the near future.  9. What are the things you need to take note during the handover (before you sign off)? 答:The outgoing First Engineer shall prepare a set of handover notes for the incoming First Engineer and shall ask the incoming First Engineer be familiar with the note contents. One copy of the handover notes with their signatures shall be given to the Chief Engineer for file. In general the handover procedure shall include the following (1) A tour of the engine room, with view of the engines, documents and equipments (2) Discussion on current and future engine and machine’s operation problems, spare part requirement (3) Information on the maintenance work and program (4) Dry dock repair list, if there if any (5) Discussion on the junior engineers or crew’s capacity and personalities (6) Survey status and requirements (7) Store and status of the ship’s safety equipment and machines (8) Current status of the ship’s safety equipments and machines (9) Safety and environment protection procedures and any special requirement by the company and in some areas in the world (10) Disciplinary procedures and management practice in the Engine department (11) Any other matters that the outgoing First Engineer thinks necessary and important After the handover, the two First Engineers should sign all the Handover Checklist as evidence and for files.  10. Before and after any hot works is carried out, what are the safety precautions you take?答: (1) An application of hot work permit must made before this kind of work is done. One copy shall be put on hot work spot, and another copy in ship’s file (2) Make sure that you are suitably equipped and clothed (3) Observe carefully to see whether the weather, and the temperature are fit for firework (4) See whether the fired part and its vicinity have any potential inflammable materials or toxic gases that can arise any fire or poisoning disaster. Make sure that the hot work spot is cleaned and is free from such thins as diesel oil, kerosene, paint, cleaners or thinners. (5) And make sure that you have enough extinguisher equipment available. (6) When the hot work is done, make sure the firemen are standing by for any emergency (7) After the firework is done, check carefully whether any inflammable things are left (8) Ask one or two person to watch carefully for a period time until you are sure that there will not be any inflammation or ignition after you leave the spot.
船员帮 2024-09-05
中国船东协会驻伦敦代表处命名揭牌!
6月6日中国船东协会驻伦敦代表处命名揭牌仪式在英国伦敦举行中国驻英国大使馆公使王起、中国远洋海运集团副总经理张勇、中国船东协会常务副会长刘上海等共同为中国船东协会伦敦代表处揭牌。国际航运公会秘书长 Guy Platten在致辞中表示,欢迎中国船东协会入驻伦敦这一全球航运治理核心区域,代表处的成立彰显了中国航运业深化国际合作与国际航运参与度的决心。ICS感谢中国船东协会作为ICS会员的积极贡献,尤其在推动中英航运合作中的务实行动。他指出,当前贸易保护主义威胁行业发展,ICS致力于维护自由贸易,期待通过中国船东协会驻伦敦代表处能够强化与ICS、IMO等国际组织的多元交流和深入合作。国际海事组织海洋环境司副司长黄天兵在致辞表示,中国在国际航运中发挥着关键作用,其航运基础设施先进且庞大,在创新和可持续发展方面的承诺与全球应对气候变化的努力一致。IMO 作为全球航运标准制定机构,致力于促进合作,推动航运业脱碳。相信通过合作和共识,航运业能够成功实现能源转型,中国船东协会驻伦敦代表处的设立将进一步加强合作精神和共同责任,推动航运走向脱碳和可持续的未来。中国驻英国大使馆公使王起在致辞中强调,航运是推进经济全球化的重要载体和世界经济运行的重要支柱,中国船东协会驻伦敦代表处的设立标志着中英两国航运合作进入了更宽领域。期待代表处为航运企业在英发展提供更多服务与支持,为中英航运领域对话交流提供更大平台。同时,王起呼吁共同抵制单边主义和保护主义政策,为全球航运发展和自由贸易注入更大确定性。中国远洋海运集团副总经理张勇在致辞中表示,伦敦是全球航运智慧的集聚地,中国船东协会在此设立代表处是中国航运业主动拥抱全球未来的战略抉择。当前中远海运集团正全力布局绿色低碳和数字智能新赛道,在绿色船舶、燃料、港口及数字化等领域取得显著成果。作为中国船东协会会长单位代表,张勇对中国船东协会伦敦代表处提出成为国际航运事务的 “沟通桥梁”、打造 “合作平台”、构建 “服务窗口”的三大定位,期许其深化中外航运领域对接与合作。同时,他强调中远海运愿与各界朋友一起,共同推动绿色标准与规则引领(Regulation)、绿色技术联合创新(Innovation)、绿色能源供应链建立(Supply Chain)、人工智能与数字化赋能(Intelligence)、绿色转型金融支持(New Finance)、绿色转型治理合作(Governance),共同“RISING”(提升)绿色航运产业合作水平。也呼吁国际航运组织:支持更多发展中国家和企业参与国际公约和行业规则的制定修订,不断增强国际航运经贸规则话语权的公平性、公正性和包容性。积极与相关国际组织合作,在与航运密切相关领域发挥新规则引领的新作用。支持航运业与上下游企业合作开展“脱碳航运走廊”试点,拓宽二氧化碳应用市场,完善永久封存技术。支持航运头部企业牵头建设具有国际先进水平的航运数字基础设施。加强与国际货币基金组织、世界银行等金融组织合作,共同推动ESG航运融资发展。建立更具包容性的全球航运减排治理模式与治理体系,协调推进业务、技术、金融、制度创新,让航运绿色转型更具经济性、更具普惠性。刘上海在致辞中指出,绿色低碳发展是全球航运业实现可持续发展的必由之路,唯有通过国际合作整合资源,才能突破转型瓶颈。中国船东协会将以伦敦代表处为纽带,与国际社会各界携手并肩,为全球航运业的繁荣与可持续发展贡献智慧和力量。中国船东协会驻伦敦代表处揭牌仪式,既是中国航运业深度参与全球治理的里程碑,也是国际航运界凝聚绿色转型共识的新起点。中国船东协会驻伦敦代表处的成立,标志着中国从航运规则的 “参与者” 向 “共建者” 的角色升级,其战略窗口、合作平台、沟通桥梁的定位,将有力推动“中国方案”与国际标准的深度融合。未来,随着 IMO 净零框架的落地与全球物流协同模式的创新,中国航运业将以更高站位引领行业变革,在技术创新、规则制定与供应链重构中释放更大动能,为全球航运的低碳化、智能化转型注入可持续的“中国力量”。英国商业贸易部海事战略与出口副主任迈克尔·埃塞克斯、英国海事局安全与检查总监(北部)托马斯·威拉西、国际海事组织会议司副司长吕娟、国际航运公会候任秘书长托马斯·卡扎科斯、国际船级社协会秘书长罗伯特·阿什当、国际干散货船东协会秘书长科斯塔斯·戈尼斯、国际独立油轮船东协会出版与传播经理兼会员委员会秘书菲利普·布兰沙德、英国劳氏船级社首席运营总监马克·达利、曼岛海事局船舶注册处总监卡梅伦·米切尔、香港驻伦敦经济贸易办事处区域总监、国际海事组织常驻代表刘有华、中国驻英国大使馆海事参赞张鸿斌、英国中国商会会长、中国银行英国分行行长方文建、中远海运欧洲公司总裁王明峰等来自国际航运组织、英国政府机构及航运企业、中国驻英国机构及企业的共60余人参与活动。命名揭牌仪式上还举办了绿色航运研讨会。国际航运公会副秘书长 Simon Bennett、水晶物流(英国)有限公司 Gary Crawford 分别就绿色航运与船东服务两大专题作专业报告,分享前沿实践与解决方案。Simon向与会嘉宾解读了《IMO 净零脱碳框架》,该框架标志行业向净零目标迈进关键一步。Gary分享了船东物流整合实践,通过创新及数字化管理,构建高效可持续的供应链网络,展现航运与物流协同的韧性价值。
船员帮 2025-06-08
晋升三副三管开班计划!
天津:10.27/11./2026.3天津理工:12/2026.2莆田:10.20/11.4/2026.2南京泰航:10.13/12.16/2026.2渤海:2026.5威海职业:12武汉航海:10.9/2026.2/3连云港:9.23/10.10/10.23江苏海事:2026.3潍坊华洋:2026.3甲/5/10秦皇岛:2026.4烟台海员:11.14/12.19/2026.1.5/3泉州海洋:11.10/2026.2厦门:2026.4烟台大学:2026.4日照.:2026.3滨州:10.9/10.21/2026.3福建船政:9三副武汉船舶职业:2026.3福建航运:10广西交通:9.12/2026.3武汉交通:9.16漳州仅丁类:11三副湖北交通:11.14/12.2/2026.3/4联系电话/微信:17621991825
船员帮 2025-09-16
【8月23日】船员招聘,薪资上不封顶!
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船员帮 2025-08-23
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